Helene OlesenTEMA
Presset af prisen
Rundspørge på landets skoler viser, at når man sparer på rengøringen ved at udlicitere, får medarbejdere mere travlt, og det går ud over kvaliteten.
En rengøring, der sejler. Klager fra sure borgere. Det førte til, at Struer Kommune i 2013 smed et privat rengøringsfirma på porten. Og at Kalundborg Kommune i år meddeler, at man ikke er tilfreds med ISS.
Eksemplerne er ikke enestående. Og nu bakkes kritikken af udliciteret rengøring også op af ny undersøgelse.
3F og FOA står bag en rundspørge blandt 317 teknisk servicemedarbejdere- og ledere på landets folkeskoler. Den viser, at udlicitering fører til dårligere rengøring på landets folkeskoler.
På skoler, hvor rengøringen er udliciteret, mener kun 14 procent, at kvaliteten er god eller meget god. Ser man på skoler, hvor et kommunalt rengøringsfirma står for opgaven, mener 28 procent, at rengøringen er god eller meget god, viser undersøgelsen.
De skal nå for meget
Størst tilfredshed er der på skoler, hvor de kommunale rengøringsfolk er ansat på selve skolen. Her siger 67 procent af skolepedellerne, at kvaliteten er god eller meget god.
Antallet af klager over rengøringskvaliteten viser ifølge undersøgelsen samme tendens. Knap 7 ud af 10 af de adspurgte på skoler med privat rengøring får dagligt eller ugentligt klager. Det sker kun på én ud af seks skoler, hvor rengøringsassistenterne er ansat på selve skolen.
Resultatet af undersøgelsen er ikke overraskende for formanden for 3F's Offentlige Gruppe, Ellen K. Lykkegård.
- Desværre. For den dokumenterer den fornemmelse, vi længe har haft, om at udlicitering ikke er en farbar vej, siger Ellen K. Lykkegård.
Ingen farbar vej
Den ringere kvalitet hænger sammen med, at de private rengøringsassistenter skal nå for meget. På de skoler, hvor rengøringen er overgået til privat inden for de seneste fem år, svarer tre ud af fire, at personalet i høj grad har fået mere travlt.
Samtidigt siger 80 procent af alle adspurgte, at der er blevet sparet på rengøringen inden for de seneste fem år.
- Politikere og embedsmænd må tænke sig rigtigt godt om, før de bevæger sig ud i mere hovedløs udlicitering. Det er sjældent en god løsning for elever, brugere og personale at lade private overtage. Både når man taler økonomi og kvalitet, er resultatet ofte skuffende. Idéen om, at blot man udliciterer, er al lykke gjort, kan ende med at koste dyrt, siger Ellen K. Lykkegård.
