Indere strømmer til danske arbejdspladser, og tendensen ser kun ud til at fortsætte.

Men når udlændinge træder ind på danske arbejdspladser, kan der opstå spørgsmål: Må man kontakte sin kollega i weekenden, og kan man være venner med sin chef?

En multikulturel arbejdskultur er noget, lagerarbejder og tillidsrepræsentant hos Vestas’ vingefabrik i Nakskov Bjarne Sommer har oplevet på sin arbejdsplads.

Han arbejder sammen med produktionsarbejdere fra Indien og andre asiatiske lande og oplever jævnligt kulturelle forskelle. 

- Nogle af udlændingene er vant til at være meget underdanige over for chefen. Så de kan være nærmest i chok, hvis jeg eller andre irettesætter nogen i ledelsen, siger Bjarne Sommer.

At menige medarbejdere har noget at skulle have sagt, er også uvant for Bjarnes udenlandske kollegaer, fortæller han.

- De er jo ikke vant til hele systemet omkring fagbevægelsen og tillidsrepræsentanter. Hvor fanden skulle de vide det fra?  

Og snart kan Bjarne Sommer og andre 3F’ere meget vel få flere indiske kollegaer.

Regeringen præsenterede i sidste uge en aftale, som vil gøre det lettere at få indisk arbejdskraft til Danmark.

LÆS OGSÅ: Ud med Stanislav og ind med Manish: Du kan meget snart få nye kollegaer fra Indien.

Svært at forstå normerne

Og det kan være svært for inderne og andre udlændige at gennemskue den danske arbejdskultur, når de træder ind på vestjyske kontorer eller sjællandske byggepladser.

Det fortæller Ravinder Kaur, lektor i moderne Indien- og Sydasienstudier ved Københavns Universitet.

Hun uddyber, at selvom der naturligvis er et hierarki på danske arbejdspladser, er det ofte mere skjult, og forholdet mellem chefen og medarbejderne kan være venskabeligt.

- Det kan være svært for udlændige at afkode magtforholdene, da hierarkiet på en arbejdsplads i Indien ofte er meget tydeligt, siger Ravinder Kaur.

Hun nævner også, at Danmark har en stærk tradition for fagforeninger, mens det er blevet mere og mere udfaset i Indien og i mindre grad er at finde særligt i den private sektor.

Også arbejdstid kan være en kilde til konflikt.

- I Danmark er det i nogle brancher ilde set at kontakte sine kollegaer uden for arbejdstiden. I Indien kan grænserne for arbejdstid være mere udviskede, siger hun.

Flere indere på vej

Antallet af Indere i 3F-fag er steget fra 803 personer i december 2008 til 4.073 personer i 2023, viser tal fra jobindsats.dk.

Går det efter regeringens planer, skal endnu flere indere nu arbejde i Danmark, efter de i torsdags i sidste uge indgik i regeringen mobilitets- og migrationsaftale med Indien, der skal gøre det lettere for indere at komme til Danmark og arbejde.

Det er ikke første gang, at Danmark forsøger sig med at hive arbejdskraft hjem fra Indien, og ifølge Ravinder Kaur har Indien “en lang tradition for mobilitet af arbejdskraft”.

I 2008 oprettede regeringen med Anders Fogh Rasmussen i spidsen projektet “Work-in-Denmark Center”, der skulle gøre det lettere for indiske it-specialister, læger og ingeniører at komme ind på det danske arbejdsmarked.

- Nu skal vi så forsøge igen. I 2008 skete det i mindre skala, men denne gang ser omfanget ud til at være bredere, siger Ravinder Kaur.

Flere udenlandske kollegaer på Vestas skræmmer ikke Bjarne Sommer.

Han ser sine udenlandske kollegaer som en gevinst for virksomheden, om end der kan være en sprogbarriere.

- Folk er virkelig gode til at hjælpe hinanden med at oversætte, hvis der er brug for det. Og vi har brug for arbejdskraft for at kunne levere varen, siger han.