Hård kritik af landets største husbyggere: “Så rådden, at det gør ondt”

Velrenommerede typehusfirmaer opfører hvert år tusindvis af drømmehuse til danske børnefamilier.

Men hr. og fru Jensen tænker måske ikke over, at firmaerne sælger byggearbejdet videre til et væld af underleverandører.

Og her – gemt bag facaden af nybyggerluksus – findes flere lyssky fortællinger:

Hvidvask og fakturafusk. Konkurser med store regninger til statskassen. Og huse bygget af underbetale litauere, polakker og rumænere.

Mange af møgsagerne findes hos underleverandører, der har bygget for tre af branchens helt store spillere:

Huscompagniet, Eurodan-huse og Hybel.

Fagbladet 3F har kendskab til 71 sager siden 2019, hvor firmaer på type- eller rækkehusbyggerier har skullet betale bod, fordi ansatte er blevet underbetalt, eller der er brugt firmaer uden overenskomst.

Størstedelen af sagerne er ført mod firmaer på byggerier for Huscompagniet, Eurodan-huse og Hybel.

Og nu råber flere aktører op om, at noget er helt galt i branchen.

Typehusfirmaerne bliver beskyldt for at presse prisen så meget i bund, at det stort set ikke kan lade sig gøre at bygge husene under ordnede forhold.

Og kritiseret for ikke at gøre nok for at sikre, at underleverandørerne har orden i penalhuset.

– Det er jo helt almindelige mennesker, som ikke aner, at deres hus er bygget på underbetaling. Det skylder vi at fortælle dem, siger Keld Jensen, der er forhandlingssekretær i 3F’s byggegruppe.

Typehusfirmaerne selv understreger, at de tager skarpt afstand fra snyd og svindel.

”De er ligeglade”

En af dem, der er kras i sin kritik, er ejeren af et murerfirma, som har opført huse for flere af de store typehusfirmaer i branchen.

– Det er så rådden en branche, at det gør helt ondt, siger han.

Han udtaler sig af frygt for repressalier under forudsætning af anonymitet, men Fagbladet 3F er bekendt med hans identitet.

Han mener, at konkurrencen i branchen bliver presset af ”brodne kar,” der lader udlændinge knokle i alt for mange timer eller hyrer dem ind som selvstændige, så man kan omgå overenskomsten.

Du kan dykke ned i nogle af skandalerne, som Fagbladet 3F har afdækket i den seneste tid. Artiklen fortsætter efter boksen.

Murerfirmaet er stoppet med at takke ja til opgaver fra Nordens største typehusfirma, Huscompagniet, fordi det ikke løber rundt, fortæller ejeren.

Og efter flere år i branchen overvejer han nu at lukke sit firma. 

– Dem, der taber, er polakkerne og litauerne, der tager imod arbejdet og ikke har penge til noget som helst. Og så er der sådan nogle som os, der har en overenskomst.

Hans kritik bakkes op af en entreprenør, der siger, at det nærmest kan være ”umuligt at have gode vilkår” med de priser, som typehusgiganterne udbyder arbejdet til.

– De er ligeglade med, om firmaerne har problemer med 3F, for det er ikke dem, der skal betale, siger direktøren, der også insisterer på at være anonym.

Knokler solen sort

Kritikken vækker genklang hos 3F’s byggegruppe, der har ført en stor bunke sager på husbyggerier.

Tip mig!

Arbejder du i typehusbranchen, og vil du dele din historie?

Rasmus Lange

Journalist

Kontakt mig her

– Folk arbejder mange flere timer, end der bliver registreret, siger Keld Jensen, forhandlingssekretær i 3F Byggegruppen.

– Og så er der en stor udfordring med, at nogle firmaer bruger udenlandske enkeltmandsvirksomheder som falske selvstændige.

Underleverandørerne sælger tit selv arbejdet videre, og det samme kan underleverandørernes underleverandører gøre.

Alle firmaerne skal i sidste ende tjene penge på de ofte udenlandske arbejdere, der knokler på byggepladsen, forklarer Keld Jensen.

Han er overbevist om, at det ikke er noget, kunderne er klar over.

I hans optik bør typehusfirmaerne føre langt bedre kontrol med deres underleverandører.

Han vurderer, at der underneden ligger et væld af sager, som fagforeningen ikke opdager.

– De forhold, vi afdækker, er blot toppen af isbjerget. Selvom vi gang på gang forsøger at få et samarbejde op og stå med de store spillere i branchen, vil de ikke forpligte sig til at skabe ordnede vilkår på de tusindvis af huse, de bygger, siger han.

I dialog med 3F

Fagbladet 3F har bedt Eurodan-huse, Huscompagniet og Hybel om at forholde sig til kritikken og spurgt, hvad de gør for at føre kontrol med underleverandørerne.

Fra Huscompagniet lyder det i et skriftligt svar fra administrerende direktør Martin Ravn-Nielsen, at firmaet er i dialog med 3F.

– Der er en fælles interesse i at styrke samarbejdet og bidrage til ordnede forhold i branchen.

Fagbladet 3F har spurgt ind til en række underleverandører, selskabet har brugt. Samarbejdet er ophørt med dem alle, svarer Martin Ravn-Nielsen.

Han peger på, at firmaet samarbejder med over 1000 underleverandører årligt og stiller høje krav om ordnede forhold og overenskomster.

– Vi tager skarp afstand fra enhver form for kriminel aktivitet og ønsker ikke at samarbejde med virksomheder, der tegnes af personer, der er involveret i ulovlige forhold, eller som drives i strid med gældende lovgivning.

Afviser kritikken

Thomas Dahl, direktør i Eurodan-huse, afviser blankt kritikken af, at typehusfirmaet ikke vil samarbejde med 3F.

Han vil ikke udtale sig om forhold, der omhandler branchen bredt betragtet, og mener ikke, at han har nogen forudsætninger for at kunne udtale sig om, hvorfor enkelte selvstændige selskaber har brudt loven eller er gået konkurs.

Han mener bestemt, at firmaet indgår aftaler, hvor det er muligt at sikre ordnede vilkår, og understreger, at Eurodan-huse lægger vægt på ordnede forhold – både for egne ansatte og blandt underleverandørerne.

– Vi tager konsekvent afstand fra alle former for svindel, og vi har en klar politik om, at vi afbryder samarbejdet, hvis vi får kendskab til, at en leverandør ikke følger dansk ret, skriver han i en mail.

Hos Hybel kan administrerende direktør Brian Langvad heller ikke genkende billedet af, at firmaet accepterer uordnede forhold.

I et skriftligt svar peger han på, at firmaet har en klar linje om at afbryde samarbejde, hvis der er tvivl om ordentlighed, og at firmaet bruger underleverandører, som Hybel har opbygget relationer til over tid.

Han understreger, at Hybel har en lang tradition for løbende at samarbejde med fagforeninger.

– Hos Hybel er det helt afgørende, at vores underleverandører lever op til ordnede løn- og arbejdsforhold.