En af landets store planteskoler kan få svært ved at få leveret planter, træer og roser til kunderne hos Bilka. For tirsdag er flere såkaldte sympatikonflikter trådt i kraft imod flere selskaber, som har forbindelse til Højgård Planteskole, der ligger i Højslev nordøst for Skive i Midtjylland.  

I januar blev Højgård Planteskole/Nursery A/S sammen med 13 andre hurtigt voksende virksomheder hyldet af Skive Kommunes borgmester, Peder Christian Kirkegaard (V), fordi de i 2020 blev kåret som en gazellevirksomhed af Dagbladet Børsen.

Bag tirsdagens sympatikonflikt står 3F Skive-Egnen.

- Vi har etableret konflikterne, fordi vi har fået flere henvendelser om kritisable forhold på planteskolen. Vi har en klar mistanke om, at planteskolen har fundet en ny måde at omgå overenskomsten på, og det vil vi ikke bare se på uden at gøre noget. Vi vil sikre, at medarbejderne får krav på ordnede løn- og arbejdsvilkår, og at der er en fair konkurrence i branchen, siger Tina Bak Hansen, næstformand hos 3F Skive-Egnen.

Forskellige entreprenører – samme bagmænd

En sympatikonflikt medfører, at medlemmer af 3F og andre fagforbund under Fagbevægelsens Hovedorganisation ikke må udføre arbejde med forbindelse til selskaberne. En sådan konflikt vil dermed også kunne ramme andre virksomheder, der handler med disse konfliktramte selskaber.

De iværksatte sympatikonflikter er rettet imod tre selskaber, som ejeren af i alt fire selskaber bag planteskolen oprettede 1. oktober 2020.

Selskabet Højgård Planteskole/Nursery A/S blev oprettet i 2013. Selskabet er medlem af arbejdsgiverforeningen GLS-A og har dermed forpligtiget sig til at følge foreningens overenskomst med 3F. Ifølge denne overenskomst skal medarbejderne have mindst 143 kroner i timeløn.

Men gennem flere år har Højgård Planteskole/Nursery A/S brugt underentreprenører uden overenskomst. Disse underentreprenører har leveret en lang række udenlandske medarbejdere, hvoraf en del ifølge 3F har tjent mellem 100 og 120 kroner i timen før skat.

På den baggrund har 3F i mere end et år etableret en række konflikter imod planteskolens underentreprenører for at få dem til at underskrive en overenskomst. Men hver gang 3F har iværksat en konflikt imod en underentreprenør, har Højgård Planteskole/Nursery A/S skiftet til en anden underentreprenør – og hver gang til et selskab under den omstridte virksomhedskonstruktion kaldet PF Gruppen. 

Ifølge 3F Skive-Egnen har Højgård Planteskole/Nursery A/S mindst benyttet otte underentreprenører fra PF Gruppen, som Fagbladet 3F tidligere har afsløret i at underbetale udenlandske medarbejdere hos Møllegårdens Planteskole på Midtfyn.    

Afgørelse: Omgåelse af overenskomsten

3F har tidligere rejst en faglig sag imod Højgård Planteskole/Nursery A/S, fordi forbundet mener, at virksomheden har omgået overenskomsten. Og i efteråret 2020 nåede planteskolens arbejdsgiverforening, GLS-A, og 3F frem til en afgørelse i den principielle sag. Afgørelsen siger, at en virksomheds skift af “arbejdsretligt identiske entrepriseselskaber” er en omgåelse af reglerne.

På den baggrund pålagde GLS-A sin medlemsvirksomhed at stoppe med at få udført arbejde på den måde.

I efteråret 2020 begyndte ejeren af Højgård Planteskole/Nursery A/S at benytte sine tre nyoprettede selskaber uden overenskomst med 3F i sin produktion.

Fagbladet 3F har tirsdag forsøgt at få kommentarer fra Erik Andersen, der både er direktør for Højgård Planteskole/Nursery A/S og de tre nyoprettede og nu konfliktramte selskaber med relation til planteskolen. Men han oplyser, at de ikke “har tid” til at kommentere konflikten.

Alle de fire selskaber er ejet af hans søn, Chris Ryttergaard Andersen.