Mere end 30 skraldemænd i Hvidovre Kommune strejkede i marts på grund af chikane og mobning fra en driftsleder, og senest har ansatte i Vej og Park i Ringsted Kommune ifølge det regionale dagblad Sjællandske Nyheder udtrykt utilfredshed med en leders opførsel, som en ansat beskriver som “nedladende” og “ondskabsfuld”.

Men hvordan er du og dine kollegaer stillet, hvis I rager uklar med chefen og bliver – eller føler jer – udsat for mobning, chikane eller direkte krænkelser på arbejdspladsen?

Ifølge advokat Christian Riewe, Advokatkontoret Bjørst, er de ansættelsesretlige spilleregler på arbejdsmarkedet meget klare.

- Arbejdsgiveren har ledelsesretten. Så det er slet ikke et tema, og man skal skelne mellem uenighed i de beslutninger, som ledelsen træffer, og mobning, chikane og krænkelser, som i yderste konsekvens kan føre til en straffesag, siger Christian Riewe.

Flere håndtag at hive i

Opfører en leder sig ikke ordentligt over for de ansatte, kan det være en misligholdelse af ansættelsesforholdet. I praksis kan det give grundlag for, at lederen bliver fyret eller bortvist.

Den beslutning skal dog træffes af lederens chef og overordnede. Og hvis for eksempel ansatte i en kommune i frustration over en leder eller mellemleder skriver til medlemmer af byrådet, kortslutter det den officielle kommandovej i faglige sager, påpeger Christian Riewe.

I stedet bør man gå til sine tillidsrepræsentanter og sin fagforening, tage problemerne op i et samarbejdsudvalg eller benytte en whistleblower-ordning, hvis arbejdspladsen har sådan en, og man ikke kan tale sig til rette om tingene.

- Der er forskellige håndtag at hive i, men man skal være varsom i forhold til at skille skæg og snot hver for sig, siger Christian Riewe.

- Det kan hurtigt udvikle sig til en magtkamp mellem medarbejderne og den pågældende leder, som for eksempel handler på vegne af en kommune, siger han.

Erstatningskrav

Men hvis det kan godtgøres, at en leder ikke har opført sig ordentligt over for medarbejderne og misligholdt sit ansættelsesforhold, kan lederens overordnede lade det få ansættelsesretlige konsekvenser.

- Alt efter forholdene vil det i første omgang typisk føre til en samtale eller en skriftlig advarsel til vedkommende, siger Christian Riewe.

Kommer det til en sag, hvor en eller flere medarbejdere rejser krav om erstatning som følge af lederens adfærd, skal kravet som udgangspunkt rettes mod arbejdspladsen eller kommunen.

- Medmindre at der er tale om krænkelser eller forhold, som lederen personligt kan gøres ansvarlig for, siger han.

Skynd dig væk

Økonom, forfatter og foredragsholder Sanne Udsen har blandt andet skrevet bøgerne “Parasitter i habitter” og “Psykopater i jakkesæt”. De handler om arbejdsmarkedet og de personer, som man risikerer at få som chef, kollega eller medarbejder.

Og Sanne Udsens råd er enkle.

- Hvis en chef eller leder har udset sig en enkelt medarbejder som offer for mobning og chikane, kan det være en god idé at skynde sig væk og finde sig et andet job. Selvom din fagforening hjælper dig, kan du føle, at du kommer til at stå meget alene, siger Sanne Udsen.

- I sidste ende handler det også om dit eget ve og vel, siger hun.

Dokumentér tingene

Opfører en chef eller leder sig dårligt over for flere eller alle medarbejderne, er det lettere at tage kampen op og gå til sine tillidsfolk og HR-afdelingen, mener hun.

- Men det kan være meget vanskeligt, hvis en chef har psykopatiske træk. Så viser vedkommende et ansigt over for medarbejderne. Og et andet over for sine egne ledere opad i systemet, som så slet ikke kan genkende det billede af personen, som medarbejderne tegner, siger Sanne Udsen.

- Derfor er det en god idé at dokumentere tingene. Hvis man ikke lige står klar til at optage med en mobiltelefon, kan man føre logbog. Skrive datoer, situationer – og hvad der er blevet sagt – ned. Helst i en notesbog, hvor der ikke kan fjernes eller tilføjes sider. Det virker meget overbevisende, hvis det ender i en faglig sag, siger hun.