Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 146 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 147 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 148 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Bedriftsundhedstjenesten har tabt store millionbeløb efter sidste års politiske stop af den længe planlagte udbygning. Penge der ellers skulle have gået til et bedre arbejdsmiljø.

Regeringens pludselige blokering af udbygningen af BST-ordningen, der skulle hjælpe 535.000 medarbejdere til bedre arbejdsmiljø, har kostet BST-centrene millioner af kroner. Arkivfoto: Søren Zeuth

Telefonen melder skingert, at den er nedlagt. De ansatte er fyret, og lejemålet er sagt op. Og arbejdsgiverne kan se, at deres en million kroners investering i opbygning af Jordbrugets Bedriftsundhedstjeneste er forsvundet op i den blå luft sammen med aftaler der fra første januar sidste år skulle have givet 5-6.000 ansatte i agroindustrien et bedre arbejdsmiljø.

Helt så galt er det ikke gået landets øvrige BST centre. Men mange millioner kroner er tabt, fordi beskæftigelsesministeren 18.december 2001 stoppede den længe planlagte udbygning af BST, kun to uger før start . En udbygning som skulle have hjulpet 535.000 ansatte til et bedre arbejdsmiljø.

Reddet af amter

- Vi havde op til start lavet nye kontrakter for ti millioner kontingentkroner. Så kom stoppet ,og vi mistede de ni millioner kroner igen. Men heldigvis blev vi reddet på målstregen ved at tre store amter meldte sig ind, så vi slap for fyringer og endte med at ansætte nyt personale, siger Thorkil Baungaard, administrerende direktør for landets største center BST Danmark A/S,

Centret dækker 80.000 ansatte på 1.200 virksomheder og omsætter for 40 millioner kroner om året.

BST Danmark har ikke mistet troen på fremtiden. En ny stor kundeundersøgelse viser, at hver anden medlemsvirksomhed er ligeglade om der er tilslutningspligt eller ej.

- De vil handle hos os under alle omstændigheder, fordi de har et behov for rådgivning omkring et godt arbejdsmiljø, siger Thorkild Baungaard.

Taget på sengen

Hos BST Fyn med i alt 700 virksomheder med 21.000 ansatte måtte man fyre hver tredje medarbejder i centret.

- Den 17.december 2001 havde vi nye virksomheder især indenfor kommunerne og transport med i alt 6.000 ansatte for 2,4 millioner kroner. Dagen efter kom stoppet, og vi fik et tab på 2,4 millioner kroner, siger direktør Poul Larsen med henvisning til, at det kun lykkedes at beholde nogle få virksomheder.

- Kommunerne stod i forvejen og skulle spare pengene. Og i virksomhederne er det jo ikke udgifter, man er ude efter, hvilket man ikke kan fortænke dem i. Men det mest frustrerende er usikkerheden, at vi stadig ikke har fået at vide, hvad der skal ske, her mere end et år efter.

I BST Job og Miljø, der er en fusion af BST centrene i Kolding og Fredericia med 630 medlemsvirksomheder og 33.000 ansatte, fortæller direktør Jan Søe Dybdal, at de havde tegnet ny kontrakter på cirka 50 virksomheder med i alt 15.000 ansatte.

- Så vi mistede cirka fem millioner kroner, og stod tilbage med tre virksomheder med 6-800 ansatte. Heldigvis blev vi reddet, da vi fik Sønderjyllands Amt som medlem.

I Nordjydsk BST fortæller centerleder Dorte Kruse, at man mistede rub og stub. Både centrets fire kommuner og en række mellemstore virksomheder.

- Heldigvis havde vi ikke nået at få ansat nyt personale. Men vi har tydeligt mærket, at krisen trykker erhvervslivet heroppe især efter nedskæringerne på værftet. Man bruger kun penge på det allermest nødvendige.

Pligt får de dårligste med

Der findes ingen tal på hvordan situationen samlet ser ud for BST på landsplan, hverken økonomisk eller medarbejdermæssigt. Men det har kostet dyrt. Både i mange spildte arbejdstimer på, at indgå kontrakter ude på de nye virksomheder, administration og efterfølgende på at afskedige personale.

Og regning kan kun kan betales et sted; af de virksomheder som stadig er medlemmer og som dermed får mindre arbejdsmiljø for kontingentet.

- Der er ingen tvivl om, at en lang række ansatte er blev fyret ,og at konkurrencen mellem centrene er skærpet ganske voldsomt, hvor nogle har måtte tage af egenkapitalen og andre har sluttet sig sammen i større enheder, siger direktør i BST foreningen, Anders Kapel.

Han mener, at det hele blev forværret af at man politisk satte ydelse og kontingent ned for alle medlemmer. En mindre indtægt centrene skulle have haft opvejet ved den halve million flere medlemmer.

- Man kan sige, at vi fik regningen men ikke medlemmerne. Dem det lykkedes at beholde har stort set kun været større virksomheder, der i forvejen var i gang med at for bedre arbejdsmiljøet og som havde et behov for professionel rådgivning fra BST, siger han.

Sammenlagt har BST mere end 70.000 virksomheder, der helt frivilligt har valgt at være medlem.