Han inviterer ansatte til pakkeleg og volleyball – fredag kom 3F og EU på besøg

Foodtruck. Volleyball. Julehygge med pakkeleg. Og 4.000 malkekøer.

Det lyder måske som et sært miks. Men ifølge mælkeproducent Jørn Kjær Madsen hænger tingene tæt sammen.

Fredag viste han sit vestjyske landbrug frem for EU-parlamentariker Marianne Vind, 3F’s Den Grønne Gruppe-formand Allan Busk, der også er vicepræsident i den europæiske arbejdstagerorganisation Effat, samt GLS-A.

– Det var en god snak og en god indsigt i, hvad de går og slås med derude, fortæller Allan Busk.

Selvom det var de 4.000 malkekøer og 2.800 hektar jord, der dannede ramme for besøget, handlede snakken især om de 80 ansatte: menneskerne bag produktionen.

Kulturen er nemlig afgørende, mener Jørn Kjær Madsen.

– Vi er gået fra at være et lille landbrug til et stort, så det handler om at få en god kultur. Både blandt medarbejderne og mellem dem og ledelsen.

– Man kan skrive alle mulige opskrifter og medarbejderhåndbøger, men i sidste ende er det min opgave at skabe en god kultur. Og det talte vi meget om. Sikkerhed, medarbejdere, kultur, fortæller han.

Det gode eksempel

EU er lige nu i gang med forhandlingerne om en ny landbrugsreform, og her kæmper fagbevægelsen for at bevare den såkaldte “sociale konditionalitet”.

Regler, der betyder, at landmænd kan miste en del af landbrugsstøtten, hvis de ikke lever op til grundlæggende krav om arbejdsmiljø og medarbejderforhold.

– Vi har jo mange diskussioner om overenskomster. Skal man have dem eller ej? Og der bliver jeg ofte mødt med argumenter om, at det er svært at have ordentlige arbejdsvilkår, hvis man samtidig skal bevare konkurrenceevnen, fortæller Marianne Vind.

– Hos Rønhave ser vi et bevis for, at gode arbejdsvilkår og et godt arbejdsmiljø er godt for forretningen, og det er en god case for mig at tage med.

For Jørn Kjær Madsen udelukker det ene da heller ikke det andet. Og i hans optik er målet langt hen ad vejen det samme for både arbejdsgivere og lønmodtagere.

– Der er meget, vi er fælles om. Vi vil jo gerne skabe gode arbejdspladser med medarbejdere, som vi kan have i mange år.

Dyrker fællesskabet

I 2016 skrev Jørn Kjær Madsen under på en overenskomst efter en konflikt. I dag sidder han i GLS-A’s bestyrelse, deltager i overenskomstforhandlinger og er medlem af det faglige udvalg for landbrug.

Og fællesskabet dyrkes ikke kun i arbejdstiden. Medarbejderne inviteres blandt andet til volleyball, grillarrangementer, julehygge og pakkeleg.

På en arbejdsplads med ansatte fra mange forskellige lande er den slags langt fra ligegyldigt, mener Jørn Kjær Madsen.

Det bed Allan Busk også mærke i.

– Jeg synes, det er prisværdigt, at han tænker meget socialt på sine medarbejdere uanset hvor de kommer fra. En mand som Jørn tænker meget på naturen, menneskerne bag at drive landbruget, og at landbruget skal være med til at udvikle sig.

– Det er der mange, der kunne lære noget af.

Og i udlandet er der måske også en læring at hente fra besøget, konstaterer Marianne Vind.

– Det betød rigtig meget, at arbejdsmarkedets parter var sammen med mig på besøget. Mine udenlandske kollegaer i EU vil næppe tro mig, for det er helt uhørt i andre lande, at parterne overhovedet kan være i rum sammen.

– Det er meget dansk, og det er noget, vi skal passe på og vedligeholde.

Vil holde kontakten

For Jørn Kjær Madsen var besøget også en anledning til at slå fast, at danske landmænd gerne følger med udviklingen og nye regler.

Så længe de altså er ens for alle på tværs af EU-grænser og dermed ikke svækker konkurrenceevnen.

– Jeg håber, det er en kontakt, der kan bevares. Det er godt at have et netværk, hvor man kan ringe frem og tilbage, og jeg kan give mit besyv med, siger han.