Efter chok-melding: Sådan kan 400 ansatte få hjælp

Tirsdag var en sort dag på FMC Rønland – tidligere Cheminova – da medarbejderne blev kaldt sammen i løbet af dagen for at få beskeden om, at deres arbejdsplads skal lukke og produktionen stoppe ved årets udgang.

Der er knap 400 medarbejdere på fabrikken, der ligger på en tange mellem Harboøre og Thyborøn i Lemvig Kommune.

Beskeden blev af borgmester i kommunen Jens Lønberg Pedersen (K) onsdag kaldt ”et slag i mellemgulvet”. Han efterspurgte samtidig ”noget hjælp til at få noget op at køre”.

Og det er der muligheder for.

3F-formand: Vil hjælpe med alt vores medlemmer ønsker

Lige nu forhandler de faglige organisationer med ledelsen i virksomheden. Det kan være om vilkårene og tidspunkter for fratrædelse og lignende.

Når det er overstået, er formand Flemming Sørensen fra 3F Holstebro-Lemvig klar til at gøre alt, som hans medlemmer og tillidsfolk i virksomheden har brug for til at komme videre.

– Kan vi for eksempel få lov at komme ind i virksomheden, kan vi stille op med folk fra a-kassen og uddannelseskonsulenter, og så får vi mulighed for at hjælpe meget konkret, hvis det er det, de ønsker, siger han.

Han håber at få lavet en god aftale med virksomheden.

– Vi vil gerne hjælpe vores medlemmer med alt, de ønsker, siger han.

Flemming Sørensen peger i øvrigt på, at lukningen også kan ramme andre end dem, som er direkte ansat i virksomheden, herunder lokale underleverandører.

– Det er et mørketal, som vi ikke kender endnu, siger han.

Tidlig indsats er vigtig

Når mange fyres på én gang træder særlige regler i kraft.

Der findes en såkaldt varslingspulje, som kommunen kan søge penge fra. Pengene kan bruges til efteruddannelse og lignende, og typisk vil kommunen samarbejde med lokale fagforeninger og a-kasse.

I 3F’s a-kasse har viceforretningsfører Thomas Bentsen oplevet afskedigelser i større omfang før.

– Som a-kasse behøver vi ikke vente, indtil folk er blevet ledige og skal have dagpenge. Vi kan sagtens hjælpe tidligere. Jo før vi kan komme i gang med at tale med medlemmerne, jo bedre, siger Thomas Bentsen.

Han opfordrer til, at man kigger på muligheder allerede i opsigelsesperioden, før folk bliver ledige og skal på dagpenge.

– Det er en rigtig god ide at folde mulighederne ud i god tid. Hvor der er jobmuligheder. Hvad der eventuelt kræves for at skifte til en anden branche. Skal der sættes noget omskoling i gang. Jo mere opsigelsesperioden kan bruges aktivt, jo bedre, siger Thomas Bentsen fra a-kassen.