Peter KeidingFagbevægelsen anklager Wolt for at bruge falske selvstændige uden rettigheder. Men medlemmer af 3F og andre lønmodtagere er alligevel med til at investere i selskabet via deres pensionsopsparing.
Leveringsfirmaerne Wolt og Hungry har gjort deres indtog i mange danske byer.
Firmaerne har flere gange mødt hård kritik for de vilkår, de byder deres cykelbude.
De benytter sig blandt andet af “falske selvstændige”, der reelt arbejder som lønmodtagere, men ikke sparer op til pension, selv skal betale for barsel og aldrig ved, hvor mange timer de har.
Men mens flere fagforeninger, herunder 3F, fører arbejdskamp mod Wolt og Hungry, så investerer medlemmernes pensionsselskaber imidlertid flittigt i de to moderselskaber bag leveringsfirmaerne, Doordash og Delivery Hero.
Det gælder for eksempel Pensiondanmark, Sampension og PKA – hvilket vil sige, at blandt andre kokke, håndværkere, arkitekter og socialrådgivere er medejere via deres pensionsopsparing.
Pensiondanmark har aktier for 92 millioner kroner i Doordash og lidt over 10 millioner kroner i Delivery Hero, mens Sampension har aktier for knap 13 millioner kroner i Doordash, og Pensam ejer værdier for 3,8 millioner kroner i Delivery Hero.
LÆS OGSÅ: Emil blev sin egen Wolt-boss: “Det er falsk reklame”
I efteråret opkøbte svenske Delivery Hero den danske tjeneste Hungry, og i juni færdiggjorde amerikanske Doordash deres opkøb af finske Wolt.
3F’ere: Nej til Wolt-aktier
Og medlemmerne af 3F er ikke positivt stemt over for deres medejerskab af Wolt.
Det viser en undersøgelse blandt 1.000 repræsentativt udvalgte 3F’ere, som Analyse Danmark har lavet for Fagbladet 3F i april og maj 2022.
Mens 35 procent er “negative” eller “meget negative” over for at have pensionspenge i Wolt, er blot hver tolvte 3F-medlem “positive” eller “meget positive” stemt over for investeringen.
Gummistempel
Pensionsselskaberne er dog ikke blinde for problemerne i de omstridte leveringstjenester, lyder det fra Pensiondanmark og Pensam.
Pensiondanmark og Pensam indgår i et såkaldt aktivt ejerskab med flere andre selskaber og forsøger at påvirke Delivery Hero og Doordash indefra.
Pensam forsøger blandt andet via Sustainalytics, der hjælper med at investere bæredygtigt, at lægge pres på de virksomheder, de investerer i, lyder forklaringen.
- Vi arbejder på at etablere et samarbejde med andre ligesindede investorer, som vi kan engagere i en kritisk dialog med selskabet. Det vil stille os stærkere, siger Head of ESG i Pensiondanmark, Jan Kæraa Rasmussen.
Ifølge CSR-ekspert Steen Vallentin fra Copenhagen Business School (CBS) kan aktivt ejerskab dog hurtigt blive et “gummistempel” eller “elastik i metermål”:
- Det er ganske svært at måle, hvorvidt investorers indsats virker, og det kan være enormt svært at påvirke store virksomheder, siger Steen Vallentin.
Ingen dialog
PKA, Sampension og P+ oplyser til Fagbladet 3F, at de blot er passive investorer.
- Vi er opmærksomme på problematikken med Doordash og Delivery Hero, men i øjeblikket har vi ikke nogen aktiv dialog med disse selskaber. Vi har prioriteret at bruge vores ressourcer på at udøve aktivt ejerskab over for andre selskaber, siger Kirstine Lund Christiansen, underdirektør og chef for ansvarlige investeringer i P+.
Sampension oplyser, at de “overvåger udviklingen”.
