Udstationering fører til medarbejderflugt

Halvdelen af de udstationerede vælger nemlig at skifte til en anden virksomhed. 24 procent af de udsationerede medarbejdere siger op under udstationeringen – og yderligere 28 procent af de udstationerede skiftede virksomhed inden et år efter, at de var kommet hjem. Til sammenligning lå den gennemsnitlige udskiftning af medarbejdere i undersøgelsens virksomheder på 13 procent.
Det er GMAC Global Relocation Services, der står for undersøgelsen, der har deltagelse af 180 virksomheder fra hele verden, heriblandt tre danske.
Initiativtageren til det danske Netværk for Hjemvendte, konsulent Kirsten Hammarkvist, er ikke overrasket over undersøgelsens resultat. Netværket hjælper tidligere udstationerede med at få styr på livet i Danmark igen, efter at de er kommet hjem.
– Når man er vokset op et sted og så pludselig bliver sendt meget langt væk, sker der en udviklingsproces. Ofte får man mere selvværd, fordi man bliver kastet ud i nogle nye opgaver og finder ud af, at man kan løse dem, forklarer hun til Ingeniøren.
Kirsten Hammarkvist mener, at udstationerede får udvidet deres karrierenetværk oveni det øgede selvværd – og derfor bliver de attraktive for andre virksomheder.
Hos Mærsk Olie & Gas og GN Store Nord, der begge har deltaget i undersøgelsen, er man uforstående overfor undersøgelsens resultat. GN Store Nord mener ikke, at virksomheden er i nærheden af de nævnte procenttal.
Men Finn Verbiest, vicepresident for global HR i GN Store Nord, siger dog at:
– Når de kommer hjem, opstår der en anden situation. De har haft tid til overvejelse, og der er altid nogle, der ikke er tilfredse. De er blevet mere attraktive på jobmarkedet, fordi de har fået mere erfaring.