Der er ikke de store problemer med at skaffe arbejdskraft i virksomhederne. Sådan lyder det fra et stort flertal af 3F’s tillidsvalgte, der ofte er med ved bordet, når der hyres i virksomhederne. Meldingen kommer trods gentagne advarsler om, at danske virksomheder har svært at finde nye ansatte, senest i Jyllands-Posten.

Det er 3F, som i sidste måned har gennemført en spørgeundersøgelse blandt godt 1.000 tillidsrepræsentanter.

8 ud af 10 siger, at de kan få den arbejdskraft, de skal bruge i virksomhederne, eventuelt nogle gange med lidt besvær. Kun 18 procent har udfordringer eller vanskeligt ved at skaffe arbejdskraft, vurderer tillidsrepræsentanterne.

Samtidig tyder svarene på, at mange tillidsvalgte mener, at virksomhederne godt selv kunne gøre mere for at tiltrække arbejdskraft, herunder kontakte fagforeningerne.

100 ansøgere

At mange virksomheder ikke oplever de store problemer med at skaffe arbejdskraft, kan Lars Edgar Jensen tale med om. Han er tillidsrepræsentant for omkring 140 3F’ere hos NOV Flexibles i Kalundborg. Her laver man olierør til offshore-industrien.

Personligt oplever han aldrig problemer, når NOV Flexibles, der både bruger ufaglærte og faglærte inden for jernindustrien, skal rekruttere arbejdskraft.

- Vi ringer bare ned i 3F-afdelingen eller sætter en annonce i avisen, og så kommer der vel omkring 100 ansøgere, når vi skal bruge folk, fortæller Lars Edgar Jensen.

- Sangen om, at virksomheder mangler folk, har jeg hørt på i de samtlige 15 år, jeg har været tillidsrepræsentant. Det skal de jo sige, som han udtrykker det.

I hård konkurrence

Hos murer- og entreprenørfirmaet A/S Karl Jensen i Hobro oplever Jens Lund, tillidsrepræsentant for 25 3F’ere, til gengæld vanskeligheder ved at anskaffe folk.

- Vi har utroligt travlt, og i de ni et halvt år, jeg har været ansat, har vi aldrig haft så svært ved at få folk som nu. Det gælder især murere. Og selvom vi giver en god løn, så er vi altså i hård konkurrence med Aarhus, hvor de kan tage ned og få en endnu højere løn, siger Jens Lund.

- Enten kommer der bare ikke nogen ansøgninger, eller også kommer der folk ind, som ganske enkelt ikke er interesseret i jobbet, og så bliver de heller ikke ansat, fortæller Jens Lund.

Firmaet bidrager selv til uddannelsen af ny arbejdskraft ved at have syv i lære: Tre struktører, to murere og to chauffører.

Mellem ulv og Ali

Bo Sandberg, cheføkonom i Dansk Byggeri, mener, at tallene i 3F-undersøgelsen “er nogenlunde inden for skiven,” når det gælder det samlede arbejdsmarked sammenlignet med andre tal om rekruttering.

Inden for byggeriet er andelen dog noget større, og i syv ud af landets otte arbejdsmarkedsregioner er byggeriet den branche med størst flaskehalsudfordringer, siger cheføkonomen.

- Så kan man altid diskutere, om glasset er halvt fyldt eller halvt tomt. I Dansk Byggeris optik er byggeriets arbejdsmarked i øjeblikket i det gule felt, hvor der er høj aktivitet og betydelige udfordringer med rekruttering, men ikke overophedning. Så på den ene side skal man ikke råbe “ulven kommer”, men på den anden side skal man heller ikke stå som Komiske Ali og påstå, at virksomhederne kan få al den arbejdskraft, de skal bruge, mener Bo Sandberg.

Gammeldags metoder

Hos industrivirksomheden Glud og Marstrand, der laver stålemballage til fødevarer, sker megen af rekrutteringen via mund-til-mund. Her ser tillidsrepræsentant Jimmy Stampe fra Odense-afdelingen selve rekrutteringsmetoden som en barriere, som arbejdsgiverne med lethed selv kunne rive ned:

- Rekruttering sker altid via mund-til-mund-metoden her i Odense. Og det gør det altså noget vanskeligere at få de rigtige folk med de rigtige kvalifikationer. Det er en meget upassende og gammeldags måde at gøre det på, mener Jimmy Stampe fra Glud og Marstrand.

I øjeblikket oplever han problemer med at få folk med lager- og logistikkvalifikationer:

- Det kunne løse rigtigt meget, hvis man blot brugte de officielle kanaler som Jobcentret eller henvendte sig i 3F-afdelingen. Så ville man også få mange flere ansøgere fra en bredere skare med bedre kvalifikationer, siger Jimmy Stampe.

Være mere kreative

Hos Dansk Byggeri medgiver cheføkonom Bo Sandberg også, at virksomhederne i dag er nødt til at være lidt mere aktive for at finde folk:

- Efter fire-fem år med uafbrudt beskæftigelsesfremgang i byggeriet er markedet skiftet, så det nu i højere grad er sælgers marked. Under krisen var det købers marked, hvor virksomhederne lettere kunne vælge og vrage mellem ansøgere. Nu er man nødt til at være lidt mindre kræsen, mere kreativ, og i høj grad også gøre en ekstra indsats for at fastholde de eksisterende medarbejdere, mener Bo Sandberg fra Dansk Byggeri.