Peter RasmussenDet er for dyrt at lade være med at have lærlinge, lyder det fra VVS-firmaet Brødrene Dahl. De ønsker nemlig at sikre sin fremtidige arbejdskraft. Et eksempel til efterfølgelse, mener 3F.
De grå manker er i overtal i de mange gaffeltrucks, der snor sig mellem labyrinter af høje reoler på Brødrene Dahls enorme logistikcenter ved Randers. Halvdelen af arbejdsstyrken hos Danmarks største VVS-grossist er fyldt 50 år, og 13 procent er over 60 år.
Pludselig brydes billedet af en ung fyr med en sort kasket. Anders Hvass. Han har været i lære hos VVS-grossisten i to år. De seneste måneder har han fået følgeskab af andre elever, og inden længe kommer der flere til. Virksomheden har nemlig besluttet øge andelen af lærlingepladser på landsplan fra to procent til 10 procent - svarende til 20 personer i alt - senest i februar 2019. Det ligger langt over det normale niveau i branchen.
Tillidsmand fik idéen
Idéen stammer fra tillidsrepræsentant Carsten Olsen. Han læste i foråret en artikel i Randers Amtsavis om lokale firmaer, der mangler kvalificeret arbejdskraft.
- Det satte nogle tanker i gang. Vi er nødt til at reagere, hvis vi ikke skal ende på samme måde, så jeg tog det op på det næste samarbejdsudvalgsmøde. Ledelsen var straks positiv, fortæller Carsten Olsen. Siden er det gået stærkt. Til september ansætter Brødrene Dahl i Randers sin fjerde lærling.
Virksomheden lægger ikke skjul på, at der er meget konkrete årsager til at forøge lærlingestaben:
- Der er nogen, der siger, at det er dyrt at ansætte lærlinge, men vi har ikke råd til at lade være, hvis vi også skal kunne finde kvalificeret arbejdskraft om få år, siger Lasse Halliday, logistikchef på Brødrene Dahl i Randers. Han kalder lærlingeløftet for “rettidig omhu”.
- Der er andre virksomheder, der løser problemet ved at hente tyskere eller polakker herop. Det er nemt nok, men vi tror på, at det er bedre at uddanne unge og kvalificere arbejdskraften lokalt, siger Lasse Halliday. Virksomheden har gennem årene haft en lang række ansatte igennem merituddannelse i lager og logistik, men det er første gang, antallet af lærlinge får et løft.
Initiativet mødes med begejstring i 3F
Hos 3F håber forbundssektretær Søren Heisel, at virksomhedens strategi vil skabe præcedens:
- Brødrene Dahl viser et fremragende eksempel gennem en helt nødvendig satsning på uddannelse af lærlinge. Vi håber, at flere større virksomheder vil følge trop, siger Søren Heisel, der besøgte virksomheden tirsdag.
Han har især ros til tillidsmanden, Carsten Olsen:
At initiativet kommer fra tillidsrepræsentanten og får det her gennemslag, er flot. Vi har her en tillidsmand, der arbejder målrettet sammen med ledelsen om at sikre, at der er lærlinge nok til at dække behovet i fremtiden og i det hele taget en rummelig virksomhed. Og jeg fik bekræftet, at det at være en rummelig virksomhed samtidig betyder, at Brødrene Dahl er overskudsgivende og lønsom. Også det bør være en inspiration for andre, siger Søren Heisel.
11.000 unge mangler i øjeblikket en praktikplads
Den 24-årige lager- og logistiklærling Anders Hvass forklarer, at det betyder meget at have noget at stå op til.
- Så sidder jeg ikke hjemme og bliver trist. Min mor døde sidste år, og jeg har lovet hende at få en uddannelse. Jeg bliver i godt humør af at møde ind på pladsen og kan gå hjem med god samvittighed, siger Anders Hvass.
