Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 7 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--link-to-article.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Uber er et skræmmeeksempel på, hvordan Silicon Valley svigtede arbejderne, mener Matt Rogers, der tjente milliarder på at sælge sin tech-virksomhed. Nu vil han arbejde for digitale platforme, der tager hånd om arbejdstagerne.

Matt Rogers' investeringsportefølje tæller nu firmaer, der blandt andet arbejder med at omdanne CO2 til benzin eller test af medicinske behandlinger. Han mangler dog stadig at finde et firma, der har arbejdstagerrettigheder som sit fokuspunkt.
Liselotte Sabroe / Ritzau Scanpix

Silicon Valley har fejlet, når tech-milliardærer bliver kørt rundt af Uber-chauffører, der ikke har noget socialt sikkerhedsnet.

- Du har opbygget stor rigdom koncentreret på meget få hænder, mens hundredtusinder af chauffører ikke har nogen sundhedsforsikring, ingen pension og intet fuldtidsjob. Det er det modsatte af, hvordan tingene skulle gå.

Sådan siger Matt Rogers, tech-milliardær og investor, der var i Danmark for at tale til regeringens Digitale Topmøde - det første af slagsen - hvor Danmarks spidser inden for tech og politik mødes for at udstikke retningen for Danmarks digitale fremtid.

Matt Rogers’ opfordring er klar: Gør ikke, som vi gjorde i USA. I har chancen for at gøre det rigtigt i Europa.

- Europa er førende på håndtering af private data, og jeg tror også, at Europa kan blive førende på at skabe sunde betingelser for arbejdstagere ved at kræve, at firmaer tager sig af dem, der arbejder hos dem, og ikke tillade den nuværende situation at eksistere.

- Hele gig-økonomien (folk der udbyder ydelser på digitale platforme som freelancers, red.) har ladt folk i stikken. Alle de mennesker, der får arbejde gennem de platforme, burde være ansatte.

LÆS TEMA: App-økonomi

Solgte firma for 21 milliarder kroner

35-årige Matt Rogers var som it-ingeniør i Apple med til at bygge de første iPods og iPhones. Som 26-årig smuttede han dog fra Apple og stiftede med en partner firmaet Nest, der byggede verdens første termostat med kunstig intelligens.

Det gjorde ham i 2014 til en meget rig mand, da Nest blev solgt til Google for 3,2 milliarder dollars, altså cirka 21 milliarder kroner.

I dag driver han investeringsfonden Incite, der som mål har at investere i og udvikle virksomheder med et bæredygtigt sigte. 

- Hvis du ikke skaber et firma, hvor folk tager del i væksten, så skaber det mere ustabilitet, mere vrede og mere uro, siger han og tilføjer, at den erkendelse er ved at blive mere og udbredt i tech-kredse disse år, især siden Donald Trump er blevet indsat som USA’s præsident:

- Jeg tror, at der har været noget oprigtig sjælesøgen. Som resultat af, at jobskabelsen i Silicon Valley ikke har givet lange, faste ansættelser, er millioner af mennesker i USA efterladt uden sundhedsforsikring, de er afhængige af det offentliges hjælp - og de er vrede. Så når jeg siger, at Silicon Valley har fejlet i forhold til at bygge en inkluderende økonomi, så mener jeg også, at den fejl har været med til at skabe den populistiske bølge, vi ser i dag.

- Hvis vi skulle gøre det igen eller se fremad mod næste runde, hvordan kan vi så bygge virksomheder, hvor arbejderne ikke bare er ansatte, men måske endda tager del i den profit? For eksempel ved at være aktie- eller andelshavere, så de også får opbygget rigdom gennem skabelsen af firmaet.

Det er en fordel at være lille

Og hvor dét, at vi er så små i Danmark, ofte bliver gjort til en ulempe for at udvikle tech, så ser Matt Rogers det som en fordel.

- Det er en unik fordel at være lille og velforbundet med en følelse af sammenhold, hvor regeringer, virksomheder og fagforeninger kan tale sammen. Ofte er der i USA så mange interessenter, at det er svært at få noget gjort eller at blive enige om noget. Ved at være lille og hurtig til at reagere på feedback, så kan I faktisk vise, hvordan tingene skal gøres.

Sidste år indgik den danske rengøringsplatform Hilfr sammen med 3F den første overenskomst af sin slags, hvor arbejdstagere på platformen får ret til sygepenge, pension og feriepenge. Matt Rogers roser initiativet.

- Det er fremadtænkende, og det ser man intet af i USA.

LÆS MERE: Historisk overenskomst: Rengøringsplatform indgår aftale med 3F

Erhvervsminister: Platforme skal have ordentlige arbejdsvilkår

At netop Uber valgte at trække sig ud af Danmark efter vedtagelsen af en ny taxilov fremkalder kritik fra erhvervsminister Rasmus Jarlov (K) .

- Det er bagstræberisk på den måde at holde ny teknologi ude af landet, siger han.

Men han mener heller ikke, at der er noget i platformsøkonomien, der gør det umuligt at opretholde et “almindeligt, velfungerende arbejdsmarked”.   

- Det gælder om at få det til at fungere, og det er da klart, at når arbejdet bliver organiseret på en anden måde, end man er vant til, så giver det behov for at finde ud af, hvordan man så sikrer, at der bliver ordentlige arbejdsvilkår. Det er en relevant diskussion, vi gerne vil gå ind i, siger han.

Næstformand i FH, Bente Sorgenfrey, kalder Matt Rogers’ budskab “helt afgørende”.

- Ellers er vi tilbage til daglejerne, der stod nede på havnen hver eneste dag og fik sine opgaver og sin løn, men ingen rettigheder til at opretholde et liv. Vi har set, at nogle af de virksomheder, der var lidt hurtige på beatet i forhold til platformsøkonomi, ikke har haft så meget fokus på de elementer. Der må de vågne op og se, at det er en samlet pakke, siger hun og bifalder, at regeringens nye strategi for kunstig intelligens også har i sinde at sætte mennesket før maskine.

Investerer i elektriske fly og ophobning af CO2

I sin nye investeringsfond Incite arbejder Rogers for at investere i og fremme virksomheder med et bæredygtigt sigte. Porteføljen tæller mere end en snes virksomheder, blandt andet elektriske fly, ophobningen af CO2, nye muligheder for at teste medicinske behandlinger og en platform for uddannelse af politiske aktivister.

Men han har endnu ikke investeret i et firma, der direkte arbejder med bæredygtig jobskabelse.

- Men det skal der være, siger han.

- Om ikke andet, så bliver det det næste firma, jeg laver.