Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Aarsleff har ordrer for 16 milliarder og råber på mere arbejdskraft - men har samtidig den laveste andel af lærlinge blandt landets største entreprenører.

Aarsleff havde sidste år en omsætning på 12 milliarder kroner, og byggegigantens ordrebog er spækket til randen med projekter for mere end 16 milliarder kroner. Alligevel har de under fem procent lærlinge.
Christian Lindgren

1.514 bygningsarbejdere, men kun 75 lærlinge.

Sådan ser lærlingesituationen ud hos landets største byggeentreprenør Aarsleff.

Det svarer til 4,7 procent lærlinge, og dermed ligger Aarsleff i bunden af Fagbladet 3F’s opgørelse over lærlinge hos landets fire største entreprenørvirksomheder.

Se i grafikken herunder, hvordan det ser ud, når der for hver lærling er hele 20 bygningsarbejdere.

Byggeformand: Størrelsen forpligter

Aarsleff er børsnoteret under navnet Per Aarsleff A/S og havde sidste år en omsætning på 12 milliarder kroner og en samlet medarbejderstab på 6.500, når en række datterselskaber medregnes.

Kim Lind Larsen, der er formand i Byggegruppen i 3F, mener, at størrelsen forpligter Aarsleff og de øvrige storentreprenører til at tage flere lærlinge, end de gør.

- Det er skuffende, at så store virksomheder ikke ligger højere. Og det er ikke godt nok, for de har en størrelse og en økonomi, som giver dem en særlig mulighed, men også forpligtelse til at tage et stort uddannelsesansvar, siger han

LÆS OGSÅ: Landets største entreprenører har kun få lærlinge

I Fagbladet 3F’s opgørelse har de fire største entreprenører i Danmark tilsammen mere end 4.500 ansatte på overenskomster inden for bygge- og anlægsområdet, men kun 290 lærlinge - svarende til seks procent lærlinge.

Foruden Aarsleff er det byggegiganterne MT Højgaard, NCC og Arkil. 

Burde gå forrest

Aarsleff har ikke ønsket at svare på Fagbladet 3F’s spørgsmål, men oplyser, at de har en målsætning om at have mindst 10 procent lærlinge.

Det har de ikke været i nærheden af at opfylde de seneste år, men det har ikke forhindret Aarsleff i at råbe på mere arbejdskraft.

Senest i september sidste år, hvor daværende administrerende direktør, Ebbe Malte Iversen, efterlyste politiske tiltag.

Pernille Hjermov, der er chefkonsulent i Danmarks Evalueringsinstitut (EVA), undrer sig over, at kæmpevirksomheder som Aarsleff ikke tager flere lærlinge ind og ikke kan leve op til egne mål.

- De her virksomheder har mange ressourcer og burde være nogle af dem, der tog allerflest lærlinge og viste vejen. De har store HR-afdelinger og alle muligheder for at tage imod nye folk og bidrage til at uddanne den næste generation,

I starten af 2019 havde Aarsleff en rekordstor ordrebog på 16,6 milliarder kroner, som blandt andet indbefatter byggearbejde på Femern-forbindelsen, Hovedstadens Letbane, en bydel i Københavns Nordhavn, et højhus i Carlsberg Byen, udvidelse af Københavns Lufthavn og Danske Banks nye hovedkontor.