Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Hvis en storkonflikt bryder ud i Danmark, vil det formentlig efterlade en ret betydelig regning.

Det er særligt det store fald i danskernes realløn og regeringens plan om afskaffelsen af store bededag, der får eksperter til at pege på, at overenskomstforhandlingerne kan blive så svære, at de udløser en storkonflikt.
Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

Overenskomstforhandlingerne er lige skudt i gang, men fra mange kanter lyder det allerede, at der er en overhængende fare for, at en storkonflikt bryder ud.

Skulle det ske, kan det meget vel vise sig at være en meget dyr omgang for Danmark. En storkonflikt vil nemlig koste Danmark op imod 23 milliarder kroner på bruttonationalproduktet som følge af tabt produktivitet. Det skriver Berlingske på baggrund af en beregning foretaget af Danske Bank.

Beregningen tager udgangspunkt i, at en eventuel storkonflikt vil have samme omfang, som da den sidste gang fandt sted i Danmark i 1998. Her strejkede 450.000 danskere i hele landet over 11 dage.

I 1998 blev den økonomiske konsekvens af konflikten dog ikke nær så stor, da virksomhederne kunne indhente meget af den tabte produktion. Det kan blive sværere for virksomhederne denne gang, påpeger cheføkonom for Danske Bank, Las Olsen, til Berlingske. Det skyldes, at det danske arbejdsmarked er præget af lav arbejdsløshed og mangel på arbejdskraft, hvilket kan gøre det vanskeligt at skrue produktionen op efter en storkonflikt.

Lektor ved Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier Nana Wesley Hansen peger ligeledes på, at en konflikt vil vise sig at blive dyrere denne gang.

- Den kortsigtede effekt af en konflikt kan virksomhederne godt indhente, men hvis det går ud over værdikæderne eller samarbejdspartnerne på eksportmarkederne, kan det godt blive slemt, siger hun til Berlingske.