Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Mens SAS er i livstruende krise, ligger den nye topchef, Anko van der Werff, med 13 millioner kroner om året på samme lønniveau som sin forgænger. Der skal 30 lufthavnsarbejdere til at tjene det samme.

SAS' nye topchef, Anko var der Werff.
Pressefoto

Selv om det delvist statsejede SAS har været hårdt ramt på indtjeningen i de sidste par år, så kan den nye topchef, hollandske Anko van der Werff, godte sig over at tjene lidt mere end sin forgænger på posten, Rickard Gustafsson.

Det fremgår af SAS nye årsregnskab, at Anko van der Werff tjener næsten 13 millioner kroner om året.

Til sammenligning tjener en nyansat bagageportør, der håndterer kufferter i Københavns Lufthavn, 158 kroner i timen, og der går således 30 bagageportører på én topchefs løn.

Og den store lønforskel er et stort problem.

Forskellen vokser og vokser

Det mener forfatter og tidligere medlem af Folketinget for Enhedslisten, Pelle Dragsted.

- Det er ikke klædeligt, at et delvist statsejet selskab, der er afhængig af en massiv offentlig støtte, belønner sin direktør på den måde. Forholdet mellem lønnen for den almindelige ansatte og topledelsen er bare vokset og vokset. Det truer vores sammenhængskraft, siger Pelle Dragsted.

Ifølge en analyse fra AE-Rådet er topchefernes løn vokset dobbelt så hurtigt som almindeligt ansatte over de seneste 20 år.

Nedadgående spiral

Også Henrik Bay-Clausen, formand for 3F Kastrup, er kritisk over for de høje lønninger.

I forbindelse med corona-massefyringerne i 2020 opsagde SAS lokalaftalen med de ansatte i SAS Ground Handling (SGH).

I stedet dikterede de dårligere vilkår, der blandt andet betød en lønnedgang på 10 procent for nyansatte.

- Når der er råd til at give en rigtig god direktørløn, skal SAS også betale de menige medarbejdere en løn i forhold til deres indsats. Den nedadgående spiral hjælper ikke firmaet ud af den krise, som de er i nu. De saver den gren over, som de sidder på i forhold til at tiltrække og fastholde gode folk, siger Henrik Bay-Clausen.

Ekstra værdi

Martin Ågerup, direktør i den borgelige-liberale tænketank Cepos, mener, at man skal se på, hvilken værdi direktøren tilfører en virksomhed.

- Hvis man vil betale en million ekstra om året for en topleder, der kan forbedre indtjeningen med mere end en million, er det til gavn for både ejerne og medarbejdere. Og hvis man får en dårlig chef, kan det i værste fald betyde, at virksomheden skal lukke, siger han.

Bent Greve, økonomiprofessor ved RUC, mener imidlertid, det er svært at forsvare de skyhøje topchef-lønninger.

- Ingen kan dokumentere, at så høje lønninger giver ekstra værdi for virksomheden. Det er ikke underligt, at det bliver opfattet som uretfærdigt. Mange virksomheder betaler mere, end de skal, for de bedst kvalificerede kandidater, siger han.

Martin Ågerup fra Cepos peger også på, at der typisk bliver givet højere lønninger, når man som SAS tiltrækker en topchef fra udlandet.

- Bestyrelsen har en naturlig interesse i at ramme rigtigt, så lønpakken hverken bliver for høj eller for lav. I sidste ende regulerer markedet sig selv, siger Martin Ågerup.

Gå foran med godt eksempel

Da grænserne lukkede, og flytrafikken gik næsten i stå på grund af coronakrisen, gennemførte SAS store fyringsrunder og satte deres ansatte ned i løn, både hos SGH, men også blandt piloter og stewardesser.

Det samme er altså ikke sket for SAS’ topchef.

Anko van der Werff får omkring 100.000 kroner mere om året end sin forgænger, fremgår det af SAS’ regnskaber.

Misforholdet mellem topchefens lønniveau og SAS´ økonomiske situation ser ikke godt ud, mener Cepos-direktøren Martin Ågerup.

- Hvis en virksomhed er i krise og har haft store fyringsrunder, giver det god mening, at topledelsen går foran med et godt eksempel og går ned i løn. Det ville jeg selv gøre. Det kan være svært at argumentere for det modsatte, siger Martin Ågerup.

Novo topchef får 57 millioner

Selv om 13 millioner kan lyde som en overordentlig pæn løn for de fleste almindelige lønmodtagere, så er det ikke i nærheden af, hvad de højest lønnede topchefer tjener her i landet.

Ifølge Økonomisk Ugebrevs årlige kortlægning af Top 100 topchef-lønninger i dansk erhvervsliv er Novo Nordisks Lars Fruergaard Jørgensen den højest lønnede erhvervsleder med en samlet årsløn på 57 millioner kroner.

På de næste pladser kommer A.P. Møller-Mærsks Søren Skou med en løn på 43 millioner kroner og Legos Niels B. Christiansen på 41 millioner kroner.

SAS: Vi følger markedet

Fagbladet 3F har stillet SAS en række spørgsmål om lønnen for Anko van der Werff.

- Vores CEO-løn er markedstilpasset til det skandinaviske marked og bliver offentliggjort i årsrapporten. I øvrigt har vi ingen kommentarer til det, lyder det kortfattede svar fra Alexandra Lindgren Kaoukji, pressechef i SAS.