Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Den midlertidige arbejdsfordeling, der skulle erstatte lønkompensationsordningen på arbejdsmarkedet, er betydeligt mindre populær end forgængeren. Kun cirka 3.600 personer er nu med i den nye midlertidige arbejdsfordeling, viser nye tal. Men pilen peger op.

Det er begrænset, hvor mange der indtil nu må udfylde dagpengekort, fordi de er sendt hjem og skal dele arbejdet med deres kollegaer. Det er langt færre, end der var på lønkompensation. Men ordningen er på vej op, lyder vurderingen.
arkiv

Hvis du ikke har hørt om den nye midlertidige arbejdsfordeling, der skulle hjælpe private virksomheder med at holde en hånd under jobbene, når lønkompensationsordningen udløb 1. september, så er du sikkert ikke den eneste.

Kun 3.590 personer er i alt blevet omfattet af den nye midlertidige arbejdsfordelingsordning fra uge 38 til uge 40. På Fyn er der kun 187 personer med i ordningen på nuværende tidspunkt, og i Vestjylland kun 177 personer. Flest er omfattet i København, nemlig 1.682.

Det viser nye tal fra STAR, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering.

Lønkompensationsordningen var betydeligt mere populær. Da den var på sit højeste, var 250.000 danskere omfattet. De nyeste tal – fra uge 35 – viser, at 35.000 lønmodtagere var sendt hjem med løn, mens deres arbejdsgiver til gengæld fik en kompensation.

Kan ikke sammenlignes

I Dansk Erhverv – erhvervsorganisation og arbejdsgiverforening – havde cheføkonom Tore Stramer heller ikke forventet, at den nye arbejdsfordelingsordning ville blive lige så stor som lønkompensationen.

- Lønkompensation var en helt anden og meget populær ordning, så derfor kan de ikke sammenlignes, selvom formålet er det samme – at holde hånden under jobbene på grund af krisen, mener han.

En anden forklaring på den vagere tilslutning kan ifølge Tore Stramer være, at der har været en ret positiv udvikling på arbejdsmarkedet med flere jobopslag og en faldende ledighed, så der er formentlig mange, der er gået i arbejde, efter at lønkompensationen udløb.

Han mener, at det stadig er for tidligt at sige, hvor mange der er endt med at få en fyreseddel, da lønkompensationen stoppede, fordi mange lønmodtagere har én eller flere måneders fyringsvarsel og ikke er fratrådt endnu.

Han forventer dog, at brugen af ny arbejdsfordeling vil stige, også fordi der i september er kommet nye restriktioner, som særligt rammer nogle brancher, som derfor vil have brug for særordninger.

- Pilen peger op, siger han.

A-kassen: Ordningen vokser

I 3FA viser a-kassens egen opgørelse, at omkring 600 medlemmer lige nu er omfattet af den nye midlertidige arbejdsfordeling.

- Det er ikke så mange endnu, og man kan håbe, at rigtigt mange er kommet tilbage på deres arbejdspladser efter lønkompensation, siger Eva Obdrup, forretningsfører for 3F’s a-kasse.

Hun vurderer, at den midlertidige arbejdsfordelingsordning er på vej op, og synes, at ordningen er god for dem, der stadig har brug for hjælp.

- Mange virksomheder har nok lige skullet finde ud af, om den er rigtig for dem. Men vi får en del ansøgninger ind hver dag, og vi ved, at flere er på vej, så ingen tvivl om, at ordningen vokser over den kommende tid, siger Eva Obdrup og fremhæver også, at der er gode muligheder for at sende medarbejdere på efteruddannelse i stedet for bare at sende dem hjem at gå.

- Derfor forsøger vi faktisk at informere både vores lokale afdelinger og medlemmer om ordningen, påpeger hun.

Den nye midlertidige arbejdsfordeling indebærer, at private virksomheder kan sætte deres ansatte ned i tid og lade dem dele arbejdet i op til halvdelen af arbejdstiden, hvis virksomheden stadig har vanskeligheder på grund af corona-krisen.

Til gengæld kan medarbejderne få op til 120 procent af den højeste dagpengesats for de timer, de ikke arbejder – svarende til 143 kroner i timen. Virksomhederne kan højst bruge ny arbejdsfordeling i fire måneder.