På bare tre uger er 4.004 lønmodtagere begyndt at dele arbejdet med deres kollegaer, så virksomheder ikke skal lukke ned eller fyre medarbejdere.

Normalt er kun ret få lønmodtagere på arbejdsfordelingsordningen, men i ugerne 11, 12 og 13 er tallene steget markant på grund af corona-virus, covid-19 og den krise, som sygdomsudbruddet har kastet landet ud i.

Det viser tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering.

Forsker: Et godt redskab

Og arbejdsfordeling er et rigtig godt værktøj at bruge, når der er tale om en midlertidig krise, som corona-krisen ser ud til at være. Det mener Laust Høgedahl, der er lektor og arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet.

- Man skal huske på, at det er forbundet med ret store omkostninger, hvis virksomhederne skal lære nye folk op efter en krise, så mange vil gerne beholde deres medarbejdere, siger Laust Høgedahl.

- Dér bliver arbejdsfordeling et godt redskab, fordi udsigten ikke er, at det vil gå ned ad bakke i lang tid, siger arbejdsmarkedsforskeren.

Midlertidig udfordring

Arbejdsfordelingsordningen betyder for eksempel, at de ansatte kun arbejder i lige uger og er på dagpenge i ulige uger. Eller arbejder to dage om ugen og får dagpenge de tre næste dage.

- Man har en midlertidig udfordring med corona. Derfor giver det rigtig god mening, at ens medarbejdere går delvist på dagpenge, siger Laust Høgedahl.

Arbejdsfordeling stammer oprindeligt fra industriens overenskomst tilbage i 1981 og blev indført på grund af høj arbejdsløshed. Arbejdsfordeling fastholder de ansatte, men giver samtidigt virksomhederne mulighed for at drosle ned, når der er krise.

Foretrækker lønkompensation

14. marts, tre dage efter at statsminister Mette Frederiksen (S) lukkede Danmark ned, indførte Folketinget også en hjælpepakke til virksomheder og lønmodtagere – den såkaldte lønkompensationspakke.

I 3F foretrækker formanden for 3F Industrigruppen, Mads Andersen, at virksomhederne benytter sig af dén frem for arbejdsfordeling. Men han mener overordnet, at det vigtigste er, at folk ikke mister deres job.

- Jeg så helst, at industrivirksomhederne gjorde brug af lønkompensationsordningen, så vores medlemmer kan blive sendt hjem med løn. Så kan man gøre brug af de muligheder, der ligger i overenskomsten, som for eksempel arbejdsfordeling, hvis der ikke er en anden udvej. Det vigtigste er for mig, at vores medlemmer ikke bliver afskediget, siger han.

Langt flere i 2009

Sammenlignet med finanskrisen for 11 år siden er de 4.004 lønmodtagere, der er i dag er omfattet af arbejdsfordeling, et ret lavt tal.

Fra februar til og med juni 2009 benyttede flere end 10.000 danskere hver måned ordningen, der toppede med 17.781 i april samme år.

Det viser tal fra jobindsats.dk.

Kun kendskab til få aftaler

Hos 3F Byggegruppen har man på nuværende tidspunkt kun kendskab til syv aftaler om arbejdsfordelingsordningen.

- Det er ikke noget, som vi ser meget af hos os, siger Claus von Elling, formand for 3F Byggegruppen.

- Inden for byggeriet er de fleste ansættelsesforhold baseret på personlige aftaler mellem lønmodtagere og arbejdsgivere i forhold til, hvilke opgaver der skal udføres, og hvad lønnen er. Det gør det svært at dele arbejdet med andre, siger han.

Claus von Elling henviser til, at det i arbejdsfordelingsordningerne inden for byggeriet indgår, at lønmodtagerne skal tilbydes efteruddannelse i de perioder, hvor de ikke arbejder.

- Og der er ikke mange virtuelle efteruddannelser, som er relevante inden for byggeriet. Uddannelserne er meget praktisk anlagte. Det gør det ekstra svært at tilbyde dem i denne tid, siger han.

Ikke så mange kender til ordningen

Set fra et helikopterperspektiv passer arbejdsfordeling som værktøj bedre til en mere kortvarig krise som nu, end den vi oplevede i 2009, lyder det fra arbejdsmarkedsforsker Laust Høgedahl.

Ved længerevarende kriser kan arbejdsfordeling nemlig betragtes lidt som at tisse i bukserne, fordi man alligevel på længere sigt regner med at fyre sine medarbejdere.

- Når der alligevel ikke er flere, der har brugt arbejdsfordeling indtil nu, handler det måske om, at ikke så mange virksomheder kender til det. Hvis flere fik øjnene op for det, tror jeg også, at flere ville benytte sig af det, siger Laust Høgedahl.

I 3F siger formanden for Industrigruppen, Mads Andersen, da også, at 3F gør meget for at få virksomhederne til at benytte sig af netop lønkompensationsaftalen:

- Vi forsøger også at lægge pres på de virksomheder, der endnu ikke har gjort brug af ordningen, ved at dele nogle af de gode historier og vise, at det faktisk er ret nemt. Mange har jo heldigvis allerede gjort brug af aftalen, og nu skal vi så have endnu flere med, siger Mads Andersen.