90 procent af de danske kommuner har arbejdsklausuler, der skal sikre ordentlige forhold. Men kun 40 procent fører kontrol.
En støttestrømpe til den danske model. I en frisk vending bliver arbejdsklausuler beskrevet sådan af Gunde Odgaard, der er sekretariatsleder i Bat-kartellet.
- De hjælper med at sikre ordentlige løn- og arbejdsvilkår på det danske arbejdsmarked, siger Gunde Odgaard.
En undersøgelse lavet af Analyse & Tal for 3F, viser, at næsten 90 procent af de danske kommuner har indarbejdet arbejdsklausuler i deres udbuds- og indkøbspolitik. Men kun 40 procent har besluttet at føre løbende kontrol med, hvorvidt klausulerne overholdes.
- En ting er at lave arbejdsklausuler, men hvis de ikke bliver overholdt, er vi jo lige vidt, siger Gunde Odgaard.
Stort mørketal
I Københavns kommune har de, ifølge BAT-kartellet, en af Danmarks mest effektive kontrolinstanser. De vurderer, hvilke arbejdspladser på kommunale udbud der har størst risiko for snyd, og undersøger dem grundigt. I 2020 fandt kommunen overtrædelser på 84 procent af de undersøgte tilfælde.
Ifølge Gunde Odgaard er det et tegn på, at der må være flere problemer at finde.
- Hvis 84 procent snyder i den kommune, hvor der er størst risiko for at blive fanget, så må der være et kæmpe mørketal, siger Gunde Odgaard.
Dette finder arbejdsmarkedsforsker på Københavns Universitet Jens Arnholtz sandsynligt.
- Hvis der er folk, der snyder, hvor der er meget kontrol, så er der nok også, dér hvor der er mindre kontrol, siger Jens Arnholtz.
Især udenlandske virksomheder kan have udfordringer
Derfor er Jens Arnholtz heller ikke i tvivl om, at der er steder, hvor reglerne bliver brudt.
- Der er uden tvivl masser af steder, hvor der er udfordringer med det her. Men hvor mange der gør det i ond tro, ved jeg ikke, siger Jens Arnholtz.
Ifølge Jens Arnholtz kan visse, især udenlandske, virksomheder have svært ved at sætte sig ind i de danske regler.
- Vi så på metrobyggeriet, at flere virksomheder havde svært ved at forstå og overholde kravene. Der er selvfølgelig nogle, der bevidst har snydt. Men jeg tror, mange ikke har forstået, hvad de har skrevet under på, og hvad det indebar.
Ifølge Jens Arnholtz var det især arbejdstidsreglerne, der var problemer med på metrobyggeriet.
Man behøver ikke opfinde den dybe tallerken
Derfor mener Gunde Odgaard og Bat-kartellet ikke, at arbejdsklausuler kan gøre arbejdet alene. Han mener, at der skal mere kontrol til fra kommunernes side.
For ifølge Gunde Odgaard er det nemt at indføre arbejdsklausuler, men kontrollen er straks sværere.
- Arbejdsklausuler er ikke raketvidenskab, men jeg kan godt forstå, hvis kommunerne synes, kontrollen er sværere, siger Gunde Odgaard.
Derfor anbefaler han, at kommunerne for eksempel laver samarbejder, hvor de puljer viden og ressourcer.
- Der skal stor volumen til at blive dygtig, så en enkelt kommune er måske for lille til at indføre en effektiv kontrol.
Gunde Odgaard foreslår, at kommuner kobler sig på nærliggende kontroller, der allerede fungerer. Som kommuner i Københavnsområdet allerede har gjort.
LÆS OGSÅ: Flere hovedstadskommuner går sammen i indsatsen mod social dumping
Derudover foreslår han, at kommunerne lader sig inspirere af hinanden og de steder, hvor kontrollen er mest effektiv.
- Man behøver ikke opfinde den dybe tallerken. Fungerer noget ét sted, vil det nok også fungere andre steder, siger Gunde Odgaard.
