Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

Notice: Undefined index: und i include() (linje 7 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--link-to-article.tpl.php).

Næsten hvert sjette medlem af 3F har inden for det seneste år været udsat for mobning på sit arbejde. Mange ledere er dårlige til at håndtere problemet, viser en ny undersøgelse.

- Mobning kan føre til lang tids sygefravær, depression, diabetes, hjertekarsygdomme og til, at folk bliver arbejdsløse eller skifter job, siger professor Åse Marie Hansen, Institut for Folkesundhedsvidenskab ved Københavns Universitet.
Arkiv / Billedbureauet Colourbox

Det står skidt til med tonen og det psykiske arbejdsmiljø på mange arbejdspladser.

Det viser en ny undersøgelse foretaget af analyseinstituttet Analyse Danmark for 3F. Her svarer næsten hvert sjette medlem af fagforbundet, at de inden for det seneste år har været udsat for mobning på jobbet. Enkelte har været udsat for det hver dag eller flere gange om ugen og måneden.

Til sammenligning har kun godt hver 10. lønmodtager ifølge en undersøgelse fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) været udsat for mobning.

Både kollegaer og ledere mobber

Hovedparten af de 3F’ere, der er blevet mobbet, er blevet mobbet af deres kollegaer.

Mange 3F’ere har dog også oplevet at blive mobbet af deres leder, og mere end hver tredje 3F’er mener, at deres nærmeste leder har håndteret mobning på arbejdspladsen dårligt eller meget dårligt.

Ødelægger arbejdsglæden

Undersøgelsen viser desuden, at mobning er direkte ødelæggende for arbejdsmiljøet og glæden ved at gå på arbejde. Næsten en tredjedel af de 3F’ere, der har været udsat for mobning, er ikke glade for at gå på arbejde, og over hver fjerde føler sig i høj eller meget høj grad stresset.

- Der findes adskillige undersøgelser, som viser, at mobning har store konsekvenser. Hvis folk ikke har det godt, yder de ikke optimalt. Hvis der er problemer med mobning på arbejdspladsen, er det derfor noget, som arbejdsgiverne bør tage til efterretning og skride ind overfor, siger Åse Marie Hansen, der er professor ved Institut for Folkesundhedsvidenskab ved Københavns Universitet og gæsteprofessor ved NFA.

Mobbeofre har større sygefravær

Mobningen fører også til et større sygefravær. Blandt de medlemmer af 3F, der det seneste år er blevet mobbet, har over en fjerdedel været sygemeldt i mere end 10 dage.

Til sammenligning har kun halvt så mange 3F’ere, der ikke har været udsat for mobning, haft et lige så stort sygefravær. Ifølge professor Åse Marie Hansen svarer det til de resultater i videnskabelige undersøgelser om mobning, som hun har været med til at foretage sammen med NFA.

- Mobning kan føre til lang tids sygefravær, depression, diabetes, hjertekarsygdomme og til, at folk bliver arbejdsløse eller skifter job, siger Åse Marie Hansen.

- Derfor skal mobning tages meget alvorligt, siger hun.

3F: Behov for handling

Ulla Sørensen, der er arbejdsmiljøpolitisk chef i 3F, finder det alarmerende, at 3F’erne er mere udsatte for mobning på jobbet end andre.

- Derfor skal der handles nu. Mobning har store konsekvenser for arbejdspladsen, kollegaerne og det enkelte mobbeoffer. Vi ser også, at de af vores medlemmer, som bliver mobbet, bliver syge, har svært ved at vende tilbage til deres arbejde eller mister jobbet, siger Ulla Sørensen.

Hun mener, at der er behov for en kulturændring på arbejdspladserne, så mobning bliver italesat, forebygget og stoppet.

- Mobbeofrene skal vide, hvem de kan gå til i fortrolighed. Vores arbejdsmiljørepræsentanter skal klædes på til opgaven, og arbejdsgiverne og arbejdspladserne skal sikre, at der bliver taget hånd om problemerne, siger Ulla Sørensen.

“Helt uacceptabelt”

Det er arbejdsmiljøchef Christina Sode Haslund, Dansk Arbejdsgiverforening (DA), enig i.

- Mobning og chikane er fuldstændig uacceptabelt på det danske arbejdsmarked i 2020, siger Christina Sode Haslund.

- Uanset, om det er en kollega eller leder, der står bag mobning, siger hun.

Arbejdsgivere skal gå forrest

Christina Sode Haslund understreger, at det er arbejdsgivernes ansvar at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø.

- Derfor skal arbejdsgiverne og lederne på en arbejdsplads selvfølgelig gå forrest for at få stoppet mobning. Men de er også nødt til at få at vide, hvis det finder sted, siger Christina Sode Haslund.

- Et af redskaberne til at få løst problemer med mobning er en åben og god dialog mellem ledere, medarbejdere og kollegaer hvilket der heldigvis er en god tradition for på de danske arbejdspladser, siger hun.

Christina Sode Haslund henviser til, at undersøgelser fra NFA viser, at der over tid er blevet færre, der oplever mobning på arbejdspladsen.

- Tallene viser heldigvis, at man de fleste steder i Danmark har et godt arbejdsmiljø. Men dér, hvor der er problemer med mobning, skal det selvfølgelig løses lokalt ude på arbejdspladsen, siger hun.