Tonen er hård, når håndværkere, chauffører og industrifolk trækker i arbejdstøjet. Hver femte 3F’er bliver nemlig udsat for mobning på jobbet.

Det viser en undersøgelse foretaget af Analyse Danmark for 3F, og det er en stigning i forhold til en lignende undersøgelse fra 2020. Her svarede knap hver sjette 3F’er, at de havde være udsat for mobning.

- Det er utroligt, hvad kollegaer og ledere kan finde på at sige til en medarbejder, og det lyder umiddelbart chokerende, at hver femte 3F’er bliver mobbet, siger seniorforsker og psykolog Lars Peter Andersen, Arbejdsmedicinsk Klinik ved Regionshospitalet i Herning.

Han har forsket i mobning og i den forbindelse været rundt på en lang række byggepladser i Danmark.

- Når man undersøger mobning, handler det i høj grad om, hvordan man spørger, og hvad folk selv opfatter som mobning. Om der er tale om drillerier, decideret chikane eller den rå jargon, der har været i en skurvogn i 20 år, siger Lars Peter Andersen.

- Men det ændrer ikke på, at mobning er ubehageligt og fører til, at du føler dig socialt udenfor på din arbejdsplads, siger han.

Store konsekvenser

Fagbladet 3F har tidligere beskrevet, hvordan medlemmer af fagforbundet har været udsat for vold og mobning eller er gået ned med depression og posttraumatisk stresssyndrom (PTSD) på grund af sexchikane og flere år med mobning og chikane på deres arbejdsplads.

- Mobning har store konsekvenser. Hvis du bliver chikaneret, dine grænser bliver overskredet, du får alle de trælse vagter og opgaver eller ikke får informationer til at kunne udføre dit arbejde ordentligt, kan det føre til ensomhed, stress, søvnproblemer, sygemeldinger – eller, at du i sidste ende tager dit gode tøj og går, siger Lars Peter Andersen.

Ifølge Lars Peter Andersen foregår mobning ikke på en bestemt type arbejdspladser.

- Mobning foregår ofte, hvor folk arbejder tæt sammen og er afhængige af hinanden. For at komme det til livs handler det i høj grad om at skabe nogle ordentlige rammer, en tydelig ledelse, der tør løse konflikter, og en tryghed og tillid på arbejdspladsen, som gør det muligt at sige fra eller gå til sin tillidsrepræsentant eller leder, siger han.

Mere udsatte end andre

Problemet med mobning er ifølge den nye undersøgelse langt mere udbredt blandt 3F’erne end i resten af befolkningen.

Ifølge de seneste tal fra det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har kun hver 10. lønmodtager været udsat for mobning. Dermed er dobbelt så mange 3F’ere altså udsat for mobning på jobbet.

Tidligere anlægsgartner Henrik Jørgensen har været udsat for mobning. I hele sit liv. I dag går han til samtaler med en psykolog og er ved at blive udredt i forhold til, hvor mange timer om ugen han kan arbejde i et fleksjob.

- Børn og unge kan være onde ved hinanden, men jeg er også som voksen og i mit arbejdsliv blevet mødt med manglende respekt, fordi jeg er hørehæmmet og stammer. Mobningen har haft meget store konsekvenser for mig, siger Henrik Jørgensen.

Et stigende problem

Ulla Sørensen, der er arbejdsmiljøpolitisk chef i 3F, mener, at mobning er ødelæggende for arbejdsmiljøet.

- Mobning er et stigende problem for vores medlemmer. Det er beskæmmende, at så mange i dag ikke kan passe deres job uden at blive udsat for krænkende handlinger, mobning eller chikane, siger hun. 

Undersøgelsen fra Analyse Danmark viser, at det i 8 ud af 10 tilfælde er kollegaer, der står bag mobning, men at mobningen også kommer fra ledere, kunder, patienter eller borgere.

Mobning fører til stress

Samtidig har knap halvdelen af de 3F’ere, der har været udsat for mobning, inden for det seneste år hver dag eller hver uge følt sig stressede.

- Stress fører til sygdom, og derfor er det vigtigt, at der bliver grebet ind. Omgangstonen er fundamental for trivslen på en arbejdsplads, og det er både lederne og medarbejdernes eget ansvar, at man respekterer og taler ordentligt til hinanden, siger Ulla Sørensen.

NFA har lavet en række gode råd til at komme mobning på arbejdspladsen til livs.

- Men det vigtigste er, at både ofret og kollegaer, der er vidne til mobning, siger fra og går til deres arbejdsmiljørepræsentant eller leder med problemerne, siger Ulla Sørensen.