Lene Petersen"Hvad nu?" Sådan tænkte mange slagteriarbejdere, da Danish Crown i Sæby lukkede. Nu bliver mange af dem omskolet til for eksempel kabelmontører hos Nordjyske ProCon Wind Energy.
De troede ikke, de kunne skaffe nok lokal arbejdskraft. Af den grund har de tidligere sagt nej til nye opgaver.
Men i dag har den nordjyske virksomhed ProCon Wind Energy, der blandt andet laver elektriske og mekaniske arbejder på off-shore vindmøllefundamenter, en anden tilgang.
- Tidligere brugte vi egentlig en skare af udenlandsk arbejdskraft, blandt andet fra Polen. Men samtidig er lokal arbejdskraft faktisk billigere, fordi vi ikke skal skaffe transport og logi, siger Carina Holst Kristensen, HR-chef i ProCon i Aalborg.
Det var på et møde med den lokale afdeling af STAR (Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering), at virksomheden blev opmærksom på, at der var mulighed for at omskole ledige til for eksempel kabelmontører. Siden har ProCon brugt STAR som sparringspartner om omskoling.
Derfor er ProCon i gang med at ansætte omkring 100 ledige – mange af dem tidligere slagteriarbejdere fra det lukkede Danish Crown, som skal på skolebænken, men er garanteret job bagefter.
Et land med muligheder
- Vi har haft jobsamtaler med alle, og ansat dem der kunne se sig selv i jobbet og var klar til at omstille sig, fortæller Carina Holst Kristensen.
De første er færdig med kabelmontør-uddannelsen i oktober og starter derefter i jobbet hos ProCon. Næste hold begynder midt i oktober, og yderligere to hold er på vej.
Økonomisk løber det rundt for virksomheden, fordi der er tilskud til uddannelse af ledige. I dette tilfælde også fra den såkaldte varslingspulje, fordi mange af de ledige er fra Danish Crown.
- Vi er heldige at bo i et land, hvor der ér de muligheder, siger Carina Holst Kristensen, som håber, at ProCons erfaringer kan inspirere andre.
- Begge parter skal være omstillingsparate. Tidligere så vi begrænsninger i forhold til rekruttering. Men nu ser vi muligheder, siger hun.
- Vi er selvfølgelig vildt spændte på, om de vil lykkes i deres nye job. Men indtil videre hører vi, at det går rigtig godt på skolen, og at de lærer mere, end de egentlig skulle, siger hun.
Måske kan vi mere, end vi tror
I Brønderslev fik tillidsrepræsentant Bjarne Madsen i sommerferien at vide, at hans arbejdsplads gennem 26 år, Trinseo i Brønderslev, skal lukke til nytår og flytter til udlandet. Det rammer 55 kolleger i virksomheden, der blandt andet laver akryl og plexiglas.
I dag er flere søgt væk, så der nu er cirka 40 kollegaer tilbage.
- Først var folk i chok. Men vi skal jo tænke ud af boksen. Vi skal jo ud at finde job i konkurrence med blandt andet de mange fyrede fra Danish Crown, siger Bjarne Madsen.
Han mener, at mange af de kolleger, som er tilbage, måske er usikre på, hvad de skal. Det er han også selv. Han er uddannet murer, men det er mere end 30 år siden, han var på en byggeplads.
- Nu fokuserer jeg på at hjælpe mine kollegaer videre, så godt jeg kan. Det er vigtigt, at man kan sparre med hinanden i sådan en situation. Det gælder om at finde ud af, hvilke kompetencer man har. Måske kan vi mere, end vi tror, siger han.
Drop skyttegravskrigen
Dan Oxholm, leder af a-kassen i 3F Aalborg og formand for det regionale arbejdsmarkedsråd i Nordjylland, mener, at netop med stigende ledighed og virksomheder, der samtidig mangler folk med de rette kvalifikationer, kalder det på samarbejde.
- Det er lige hér, at alle parter på arbejdsmarkedet skal lægge myterne væk og vise et godt samarbejde for at hjælpe både ledige og virksomheder, siger han.
Dan Oxholm mener, at eksemplet fra ProCon er vejen frem. Opkvalificering kan være nøglen til at hjælpe virksomhederne med at få den arbejdskraft, de søger – og hjælpe ledige videre på arbejdsmarkedet.
Dan Oxholm vil gerne slå et slag for, at en firkantet fortælling om mangel på arbejdskraft bliver lagt i graven.
- Vi skal droppe skyttegravskrigen. Tænk hvis der er virksomheder, som ikke søger efter dansk arbejdskraft, fordi de tror, at der slet ikke er nogen at få. Det må ikke ske, fastslår han.
Se potentialet
Arbejdsmarkedsdirektør i STARS Arbejdsmarkedskontor Nord og Midt, Anders Stryhn, mener, at tilgangen skal være at se potentialet i de mennesker, som står udenfor arbejdsmarkedet, og få dem rykket mod de jobåbninger, der er.
- Arbejdsmarkedet udvikler sig hele tiden. Der er job som forsvinder, og andre der kommer til. Derfor er det vigtigt at kunne se, hvor folk kan flyttes hen. Det kan handle både om brancheskift og opkvalificering af medarbejdere og ledige, siger Anders Stryhn.
