- Det er en gammeldags tankegang, at lederen er ham, der råber højest og sparker flest modstandere over anklerne. Sådan fungerer det bare ikke i dag, siger tidligere OB-anfører og AaB-viceanfører Kenneth Emil Petersen.

Der mangler ledere på holdet - sådan lyder det ofte fra tv-studiet, tribunen og sofaen, når krisen kradser, og hovederne hænger. Hvad denne floskel dækker over, og hvordan en leder skal skille sig ud fra mængden, har den nu pensionerede fodboldspiller klare holdninger til.

- En god leder har udstråling og gør folk omkring sig trygge, siger han til Fagbladet 3F og indrømmer, at han ikke altid levede op til sine egne høje krav på banen, hvor det i 304 kampe i landets bedste række lykkedes ham at tackle, rive, skubbe og brokke sig til et jubilæum på 75 gule kort.

- Mit store temperament var min store styrke som leder, men det kunne også hurtigt blive min svaghed, fordi det nogle gange løb af med mig.

Som 3F-medlem kan du hente dine Superliga-billetter her.

Ansvar og dirigentstok

Ak ja, den ulastelige leder, der holder hovedet koldt, når lokummet står i flammer, er en sjælden art og derfor ekstremt eftertragtet. Det gælder på erhvervslivets bonede gulve, i politik, på ganske almindelige arbejdspladser og altså ikke mindst på fodboldbanen, hvor lederne udgør holdets rygrad, for nu at bruge en anden slidt vending fra sportens ordbog.

- Når kampen er i gang, er det begrænset, hvad træneren kan bidrage med. Så er det sørme vigtigt, at nogen tager dirigentstokken inde på banen. Det ville jeg måske gerne have været bedre til, da jeg var leder - at tage det ansvar på mig og sige: Nu gør vi sådan her, selvom det er noget andet, vi har trænet. Nu går vi den her vej, siger Kenneth Emil Petersen, der i dag arbejder som ekspert hos TV3 Sport.

Tallene taler deres tydelige sprog: Hos førerholdet FC Midtjylland kan anfører Erik Sviatchenko (28 år) for eksempel bryste sig af at have vundet næstflest luftdueller i denne sæsons 3F Superliga, mens de forsvarende mestre FC Københavns kaptajn, græske Carlos Zeca (31 år), tackler mere end nogen anden, og ingen banker flere mål i kassen end Brøndbys polske anfører i front, Kamil Wilczek (31 år).

Fladt fynsk hierarki fejler

Ifølge Kenneth Emil Petersen skorter det ikke på ledere hos FCM og Brøndby, hvor typer som Jesper Hansen og Andreas Maxsø bakker deres anførere op. På grund af skader hos profiler som Dame N’Doye og Andreas Bjelland ser det straks tyndere ud i FCK med landets mest løntunge spillertrup.

- Viktor Fischer prøver jo, men har nok at se til med sit eget spil, siger han og peger på AaB’s blot 25-årige anfører, Lucas Andersen, som et eksempel på en lederskikkelse, der med sin ekstraordinære teknik og positive attitude opvejer fraværet af det, han kalder “en tydelig verbal leder” hos nordjyderne.

Moderne lederskab mener Kenneth Emil Petersen til gengæld ikke, at der er meget af i en klub som OB. Odense-mandskabet får denne eftertackling fra sin tidligere profil, der i løbet af få hektiske måneder sidste efterår gik fra at være anfører til reservespiller og derfor valgte at stoppe karrieren:

- Der er ikke nogen af de klubber, jeg har været i, der har så fladt et hierarki som OB. De har Janus Drachmann, som er en meget verbal leder. Han råber meget og går ind i nogle tacklinger. Det er den måde, han leder på. Men der er ikke så forfærdelig mange flere ledere på OB’s hold. Der er nødt til at være nogle, som er stærke og får de andre med.