Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Der er næsten en halv million udlændinge på det danske arbejdsmarked, og tallet har været stigende de seneste år. Ekspert peger på, at der kan være en række udfordringer med trivsel for udenlandske ansatte på det dansk arbejdsmarked.

Kay Xander Mellish er forfatter til bogen How to Work in Denmark og rådgiver i kulturforskelle hos nogle af landets største virksomheder. Hun anslår, at mellem 25 og 30 procent af de udenlandske medarbejdere forlader Danmark med frustration.
Linda Kastrup / Ritzau Scanpix

Aldrig før har der været så meget udenlandsk arbejdskraft på det danske arbejdsmarked. I løbet af 2022 arbejdede 477.895 udlændinge i Danmark, hvilket er det største antal nogensinde. Alene i 2022 var stigningen på over 50.000 nye medarbejdere.

Det skriver Børsen.

Det viser tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Udviklingen sker efter flere års efterspørgsel på mere arbejdskraft fra både politikere og virksomheder, men der kan ligge en overset udfordring i at få udlændinge til at trives på det danske arbejdsmarked.

Det siger Kay Xander Mellish til Børsen. Hun er forfatter til bogen “How to Work in Denmark” og rådgiver i kulturforskelle. Hun påpeger, at Danmark i høj grad er et monokulturelt land med ensartede væremåder og tankegange. Derfor kan der være en del ting i Danmark, som er svære at afkode for udlændinge.

Forstår ikke den danske ledelsesstil

En anden ting, som kan være svær, er den danske ledelsesstil med et fladt hierarki. Noget, som mange udlændinge, ifølge Kay Xander Mellish, ofte misforstår.

- Den danske kultur er én med relativt få ledere grundet det flade hierarki. Så de ledere, der er, har ganske enkelt ikke tid til at micro-manage. Men mange udlændinge, jeg er i kontakt med, tolker det som ligegyldighed – at lederen ikke anviser nogen retningslinjer og er ligeglad, siger hun til Børsen.

Kay Xander Mellish peger ligeledes på, at nogle kulturer går bedre i spænd med den danske arbejdskultur end andre. Det er hendes vurdering, at mellem hver fjerde og hver tredje udlænding aldrig falder til i Danmark.