Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: field_partner i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 7 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--link-to-article.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Det er bedre at forsøge at påvirke indefra end bare at sælge aktierne. Sådan forklarer Pensiondanmarks topchef, Torben Möger Pedersen, at 3F'ernes pensionsopsparing bliver investeret i kontroversielle virksomheder.

Adminstrerende direktør i Pensiondanmark, Torben Möger Pedersen, ser ingen problemer i, at 3F'ernes penge bliver investeret i virksomheder, der modarbejder fagforeninger og hyrer falske selvstændige.
Kennet Islandi Havg

Hvorfor skal danske arbejderes pensionspenge investeres i globale virksomheder, der aktivt modarbejder retten til at organisere sig? Virksomheder som Uber, Wolt og Amazon?

Det har Fagbladet 3F forsøgt at få svar på i en række artikler. En af de helt store, danske investorer er Pensiondanmark, som forvalter pensionspenge for 800.000 lønmodtagere, herunder taxachauffører, cykelbude og lagerarbejdere.

Torben Möger Pedersen er administrerende direktør i Pensiondanmark og tager imod Fagbladet 3F i domicilet næsten yderst på Langelinje i København, omgivet af krydstogtsskibe og Oslobåden.

For ham er nøgleordet: “aktiv investor”.

- I gamle dage havde man sortlister for dem, man ikke kunne lide. Vi fandt ud af, at så er der bare andre investorer, som ikke er ansvarlige, der vil købe aktierne. Vi gør en større forskel ved sammen med andre at påvirke i den rigtige retning, siger han.

Stålsatte på strategien

Den sorte liste er dog ikke helt afskaffet. For eksempel står russiske Gazprom på den.

- Vi har en sort liste. Den er bare ikke særlig stor.

Og flere af de virksomheder, der har været udsat for den hårdeste kritik fra dansk fagbevægelse de senere år, står ikke på listen.

En af dem er Amazon, hvor Pensiondanmark har aktier for 1,4 milliarder kroner.

Det er en virksomhed, som er berygtet for at give elendige vilkår til sine ansatte.

Torben Möger Pedersen erkender, at det er et “kæmpe problem”, at Amazon aktivt forsøger at få gjort deres første amerikanske fagforening ulovlig. Men der er ingen planer om at sælge ud af aktierne:

- Netop fordi det en af verdens største virksomheder, er det særligt vigtigt, at vi presser på i den rigtige retning. Vi er stålsatte på, at den rigtige strategi er at være aktivt til stede i en dialog.

den nylige generalforsamling i Amazon i maj 2022 blev samtlige forslag fra aktionærer om bedre arbejdstagerrettigheder stemt ned. Nogle dog med ganske store mindretal.

- Det går i den rigtige retning. Om et par år vil der være langt over 50 procents flertal på disse forslag, gætter Torben Möger Pedersen.

Han peger også på, at Amazon har tegnet overenskomst i Frankrig, Italien og Sverige. Ifølge pensionsbossen er anbefalingen fra den amerikanske fagbevægelse at beholde aktierne, ligesom de store amerikanske arbejdsmarkedspensionsselskaber (AMP’ere) selv har Amazon-aktier. 

- Den, som vil blive mest glad, hvis vi sælger, er Jeff Bezos (topchef i Amazon og en af verdens rigeste mænd, red.).

Ny dialog

Da Uber i 2017 forlod Danmark var det i kølvandet på en større kampagne fra blandt andre 3F, som mente, at virksomheden var ved at smadre den etablerede taxabranche.

Pensiondanmarks “aktive ejerskab” foregår ofte via Federated Hermes i London, en organisation, som på vegne af Pensiondanmark og en række andre investorer forsøger at påvirke de store virksomheder. Federated Hermes har oplyst til Fagbladet 3F, at Uber siden 1. januar 2022 ikke har været en del af deres “engagement programme”.

- Men det bliver lavet om nu. Der kommer en dialog igen, siger Torben Möger Pedersen, som også peger på, at et stort mindretal ved den seneste generalforsamling stemte for åbenhed om Ubers lobbyisme. Det hænger ifølge pensionsbossen sammen med, om chaufførerne er selvstændige eller lønmodtagere.

Vi er på bolden

For nylig købte den amerikanske virksomhed Doordash budtjenesten Wolt, som fastholder, at deres cykel- og knallertbude ikke skal være lønmodtagere, men have deres eget cvr-nummer uden en overensomst. Og dermed blev Pensiondanmark medejer af Wolt.

- Vi er på bolden, siger Torben Möger Pedersen.

Men hvor går grænsen for hvor lang tid I vil forsøge at ændre en virksomhed, før I skal kunne se konkrete resultater?

- Det er ikke klogt at lave en præcis skillelinje for det ene eller det andet. Men dialogen kan være så udsigtsløs, at det kan føre til, at vi må trække os ud af virksomheden.

Nestlé har frist til 2025

Når det kommer til investeringer i Nestlé, har tålmodigheden strakt sig ganske langt. I 2001 lovede chokoladegiganten sammen med andre store producenter, at den ville afskaffe det farlige børnearbejde blandt de ofte menneskehandlede kakaobønder i Elfenbenskysten, Mali og Ghana. Det er ikke sket, der er faktisk kommet flere børnearbejdere. Nu har chokoladegiganten fastsat en nyt mål: Børnearbejde skal afskaffes i 2025 - 24 år efter de lovede det første gang.

- 2025-deadlinen er vigtig. Det vil være meget problematisk, hvis de stadig køber kakao fra børnearbejdere til den tid og give store problemer for ledelsens mulighed for fortsat at kunne være i selskabet. Vi har en vedvarende dialog og har bifaldet, at Nestlé nu samarbejder med Fair Labor Association og Institut for Menneskerettigheder.

Snavs på fingrene

Er glasset halvt fyldt eller halv tomt? Har det overhovedet nogen effekt at forsøge at påvirke indefra?

Blandt eksperter, som Fagbladet 3F har talt med, er der enighed om, at “aktiv investor” kan være en god idé, hvis det får virksomheder til at sadle om. Men det kan også have den modsatte effekt; lektor Steen Vallentin fra Copenhagen Business School advarer om “elastik i metermål” og “gummistempel”.

Er I med til at blåstemple, når I er med til at eje disse kontroversielle virksomheder?

- Nej. Når vi kritiserer ledelsen, er det ikke blåstempling. Hvis man vil lave verden om, får man snavs på fingrene. Det er meget lettere bare at sidde i sofaen, siger Torben Möger Pedersen.