Det er en vigtig rolle i den danske magtelite, der skal erstattes i forbindelse med 3F-formand Per Christensens afgang.

Og den næste, der overtager formandsposten, bør signalere en helt ny stil og sprede magten.

Det vurderer eksperter, som Fagbladet 3F har talt med.

Per Christensen fratrådte sin post som 3F’s formand tirsdag i sidste uge i kølvandet på B.T.’s afsløringer af hans dobbeltliv.

Her kom det frem, at den nu tidligere 3F-formand ad to omgange og over flere år har haft samtidige forhold til to kvinder.

Ny tid

Sagen viser, at vi er trådt ind i en ny tid med nogle nye værdier.

Det siger arbejdsmarkedsforsker og professor emeritus ved Aalborg Universitet, Flemming Ibsen.

- Efter sagen med Per Christensen er det blevet mere åbenbart, at den personlige integritet har stor betydning. Det skal være nogle pletfri typer, der stiller op, og der forventes en ny stil, hvor man som leder er et ordentligt menneske og står for nogle menneskelige værdier, siger Flemming Ibsen. 

- Der skal være nogle kvaliteter ud over de faglige og politiske. Det skal være et menneske, man sætter pris på, et menneske, man kan omgås. At have gennemslagskraft som forbundsformand og at kunne forhandle sig til et resultat kræver høj grad af personlig integritet, fortsætter professoren.

Magtfuld position

Per Christensens pludselige afgang har i første omgang medført, at næstformand Tina Christensen er blevet konstitueret som ny formand.

Der kræves dog ifølge 3F’s love en ekstraordinær kongres, når en formand går af i utide.

Hvornår denne kongres præcis skal afholdes, og hvem der vil stille op, er stadig uvist.

Spekulationerne går dog allerede på, hvem der kommer i spil. Men endnu har ingen meldt sit kandidatur.

Der er dog ingen tvivl om, at uanset hvem, der lander på posten, kommer han eller hun til at indtage en meget magtfuld position med indflydelse mange steder.

Det siger Christoph Houman Ellersgaard, der er lektor på Copenhagen Business School og forsker i magteliter.

- Næsten hele Per Christensens magtposition har været i kraft af, at han har været formand for et af de vigtigste fagforbund i Danmark. En del af de poster, han har siddet på, følger halvautomatisk med formandskabet for 3F, siger Christoph Houman Ellersgaard.

Det gælder for eksempel formandskabet for Pensiondanmark og Arbejdernes Landsbank og medlemskabet i FH’s hovedbestyrelse og forretningsudvalg.

Bliver måske ikke inviteret indenfor

Per Christensen har haft omkring 20 vigtige poster rundt om i samfundet. 

- Men hvis 3F får en ny formand, der for eksempel lægger en mere konfrontatorisk stil i forhold til den øvrige magtelite, så er det ikke givet, at personen inviteres indenfor de samme steder, siger Christoph Houman Ellersgaard.

Per Christensen sidder for eksempel i bestyrelsen i Det Kongelige Teater og var medlem af Disruptionrådet.

Og det er ikke poster, man får, blot fordi man er formand for 3F. Det handler mere om Per Christensen som politisk person og de relationer, han gennem tiden har opbygget, vurderer magtforskeren.

Det er sårbart

At Per Christensen gik så pludseligt af, understreger omvendt også sårbarheden ved at have så stor magt koncentreret omkring én person.

For alle de relationer, Per Christensen havde, skal også genopbygges eller laves på ny, og det kommer til at tage et stykke tid, vurderer Christoph Houman Ellersgaard.

- 3F kunne godt tage en intern diskussion om, hvorvidt alle posterne nødvendigvis skal samles omkring én og samme person. Det er en aktiv beslutning, man tager i 3F. En ny formand kunne for eksempel vise vilje til at sprede magten mere ned i organisationen, siger Christoph Houman Ellersgaard.