Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Det er endnu uvist, hvad der kommer til at ske med de ansatte i Barslund, herunder mange maskinførere og anlægsmedarbejdere.

Allan Østergaard Vium, der er tillidsrepræsentant i Barslund, blev orienteret om konkursen mandag formiddag.
Barslund

Anlægsentreprenøren Barslund, der er en af de største spillere i den danske byggebranche, erklærer sig konkurs.

Det meddeler virksomheden mandag. 

- Det er med stort vemod, at vi må meddele, at Barslund pr. dags dato er erklæret konkurs. Der arbejdes på højtryk for at finde en løsning, således at byggesager og medarbejdere kan fortsætte i et nyt regi. Indtil da vil al aktivitet på byggepladserne være sat på standby, skriver virksomheden på sin Linkedin-profil.

Barslund har mere end 400 ansatte, der blandt andet tæller kontorpersonale, ingeniører, byggeledere og ikke mindst et stort antal maskinførere og anlægsmedarbejdere.

Heraf mere end 100 3F’ere.

Tillidsmand orienteret i formiddags

Allan Østergaard Vium, der er tillidsrepræsentant i Barslund, har endnu ikke et overblik over situationen.

- Vi fik det at vide klokken halv elleve i formiddags, så vi ved endnu ikke så meget om, hvad der kommer til at ske. Der er en forhandling i gang, og så må vi se, hvad der kommer ud af det, og hvor mange kollegaer der kan fortsætte, siger han til Fagbladet 3F.

Allan Østergaard Vium har selv arbejdet for Barslund i otte år og er tillidsrepræsentant i virksomhedens afdeling i Viby uden for Aarhus.

Stod tæt på afgrunden

Barslund har hovedsæde i Kvistgård i Nordsjælland og havde sidste år en omsætning på mere end 600 millioner kroner.

Ifølge Licitationen fortalte Barslunds administrerende direktør, Henrik Krabbe, allerede i sommer, at selskabet stod tæt på afgrunden efter en stribe kostbare tvister og et svensk motorvejsprojekt, som økonomisk var kørt af sporet. 

Barslund søsatte herefter en strategiplan for at vende udviklingen, men det var altså ikke nok til at redde virksomheden fra konkurs.