Fra 1. februar og seks år frem er det ISS, der skal stå for Forsvarets rengøring, kantine, renovation og vedligeholdelse af blandt andet skydeterræn.

Det sker som led i Danmarks hidtil største offentlige aftale om såkaldt “facility manangement”, der har en værdi på cirka 500 millioner kroner årligt.

ISS vinder aftalen foran deres franske konkurrent Sodexo. Det gør de, fordi ISS havde “det bedste forhold mellem pris og kvalitet”, fortæller direktør i Forsvarets Ejendomsstyrelse, Hans J. Høyer.

ISS’ tilbud vil bringe omkostninger ned med 30 procent over seks år og var “markant billigere end konkurrentens”.

Tidligere har ISS og Forenede Service delt opgaven i henholdsvis Vest- og Østdanmark, men det er første gang, opgaverne udbydes samlet. Samtidig inddrages en række nye serviceområder, såsom vedligeholdelse af øvelse- og skydebaneterræn, teknisk service og brandberedskab. Det betyder også, at nogle af Forsvarets Ejendomsstyrelses og Beredskabsstyrelsens egne medarbejdere vil blive overdraget til ISS. Det drejer det sig om cirka 130 personer - heraf er de cirka 100 3F’ere.

Samtlige medarbejdere vil blive virksomhedsoverdraget til ISS fra 1. februar.

Medarbejdere fra Forsvarets Ejendomsstyrelse og Beredskabsstyrelsen vil herefter være “fredet” i tre måneder, sådan at ISS ikke kan ændre deres ansættelsesvilkår, fortæller Hans J. Høyer.

Men kan du sige noget om, hvad der vil ske med de ansatte efter de tre måneder ophører?

- Nej, det er op til ISS, hvordan de vil drive virksomhed mest effektivt. Men gennem udbudsprocessen har vi oplevet, at ISS faktisk er rigtig interesserede i at minimere gennemstrømningen af medarbejdere på for eksempel kantineområdet, siger Hans J. Høyer.

I alt vil cirka 400 medarbejdere blive overdraget. Medarbejdere hos Forenede Service, der bliver overdraget til ISS, kan få ændret deres ansættelsesvilkår fra 1. februar.

30 procent billigere

ISS’ bud på opgaven vil bringe de nuværende omkostninger ned med 30 procent, men det betyder ikke, at de er på vej ud i en årelang spareøvelse, ifølge Hans J. Høyer. Der er derimod tale om “effektiviseringer”.

En del af dem bliver hentet ved, at de nye serviceområder lægges sammen under ISS. Den anden del ved at gøre op med de “meget rigide servicebeskrivelser”, der har været til opgaverne hidtil:

- I stedet vil vi måle på, hvor tilfreds kunden - det vil sige Forsvarets 20.000 ansatte - er med den måde, opgaven er løst på, ligesom vi måler medarbejdertilfredshed, siger Hans J. Høyer og forklarer med et eksempel fra kystudkigsstationen i Frederikshavn, hvor den lokale chef syntes, det var “underligt”, at græsset blev slået så ofte:

- Det måtte da godt blive længere for hans skyld. Til gengæld ville han hellere have, at toiletterne blev gjort rent noget oftere. Hvis det ikke har værdi for brugeren, er der ingen grund til, at vi gør det. Det er en af det ting, som vi har gjort på den samme måde i Forsvaret i flere år, men som man godt kunne kigge på.

3F: Medarbejderne skal have klarhed

Hos 3F, der organiserer hovedparten af de medarbejdere, som skal virksomhedsoverdrages, er man netop opmærksom på, at det hele ikke ender i én stor spareøvelse.

- Vi er forberedte på, at der kommer en personaletilpasning på området. Når ISS kan gøre det 30 procent billigere, så skal provenuet hentes ét eller andet sted, siger Michael Haas, forhandlingssekretær i 3F’s offentlige gruppe.

Der skal klarhed om medarbejdernes fremtid, understreger han:

- For medarbejderne handler det om, hvorvidt de får lov til at blive i ISS, eller om de kommer til at arbejde hos en underleverandør, samt spørgsmålet om personalebesparelser. Man kan være bekymret for, at især de ansatte i Forsvaret kommer igennem en lignende omgang, som vi oplevede for år tilbage. Det skal vi helst undgå, siger han.

I 2012 da Forenede Service overtog en del af rengøringen af kasernerne øst for Storebælt, blev hver tredje medarbejder afskediget. Ligeledes blev flere sat ned i tid, da ISS overtog rengøringen i vest 1. februar 2014.

- For at imødekomme den usikkerhed vil vi snarest holde et møde med ISS om, hvad de gør sig af tanker - også om de har tænkt sig at bruge underleverandører, oplyser Michael Haas.

3F vil også holde møder rundt om i landet med de berørte medarbejdere for at give dem klarhed om deres fremtidige løn- og ansættelsesforhold.

Rettelse 13. november: Af tidligere oplysninger fra Forsvarets Ejendomsstyrelse fremgik det, at medarbejdere fra Forenede Service også var fredet 3 måneder efter overdragelsen. Det er ikke tilfældet.