Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Notice: Undefined index: und i fagbladet_3f_preprocess() (linje 130 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).
  • Warning: array_map(): Argument #2 should be an array i fagbladet_3f_preprocess() (linje 131 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/template.php).

Fra i dag får omkring 22.000 ansatte i Forsvaret en seniorpolitik. Den betyder, at de får nemmere ved at planlægge deres sidste år på arbejdsmarkedet.

Med den nye seniorpolitik sender vi et klart signal til medarbejderne om, at vi gerne vil have, at de bliver længere, siger Trine Bramsen.
Arkiv / Claus Fisker / billedbureauet Ritzau/Scanpix

“Vi vil så gerne have, du bliver lidt længere.”

Sådan lød en reklame engang for et discountsupermarked. I dag bliver det et signal, som Forsvaret sender ud til sine ansatte.

Torsdag får “det grå guld”, der arbejder inden for Forsvarsministeriets område, nemlig en seniorpolitik. Den kommer omkring 22.000 medarbejdere til gode, deriblandt cirka 250 3F’ere.

Årlige seniorsamtaler, mulighed for uddannelse og bedre arbejdsmiljø er nogle af de grundsten, som den nye seniorpolitik er bygget af, og som skal gribe ældre medarbejdere, så de får en blødere afslutning på arbejdslivet.

Ikke dømmes på grund af alder

Den nye seniorpolitik er blevet til i et tæt samarbejde mellem de faglige organisationer, der repræsenterer både militære og civilt ansatte, og ministeriet. Den træder i kraft, når medarbejderen er fyldt 55 år. Dén alder har 19 procent af medarbejdere inden for Forsvaret i dag.

Forsvarsminister Trine Bramsen (S) siger, at alder giver erfaring, som der er brug for både på Forsvarsministeriets område og som samfund.

- Vi skal passe på, at vi ikke dømmer gode medarbejdere ude på baggrund af årstal på en dåbsattest. Med den nye seniorpolitik sender vi et klart signal til medarbejderne om, at vi gerne vil have, at de bliver længere, siger Trine Bramsen.

- Samtidig giver vi medarbejderne en ny rettighed, der skal sikre en mere individuel planlægning af senkarrieren, siger forsvarsministeren.

Værdifulde medarbejdere

I 3F er forhandlingssekretær i den offentlige gruppe, Michael Haas, også glad for, at der nu kommer mere blik for, hvordan man holder fast i medarbejdere, der er blevet lidt grå i toppen.

- Når det bliver obligatorisk, at medarbejdere og ledere skal drøfte seniorpolitiske tiltag, vil det være til stor gevinst for både forsvaret og medarbejderne. Det gør det muligt, at værdifulde medarbejdere bliver fastholdt længere tid på Forsvarets arbejdspladser, siger Michael Haas.

Det er især nyttigt i en tid, hvor det er svært at skaffe kvalificerede medarbejdere, siger han:

- For den medarbejder, der ikke er klar til at trække sig fra arbejdsmarkedet, kan de seniorpolitiske tiltag være dét, der gør, at pensionisttilværelsen udskydes, til man er mere klar.

Fem grundsten

Den nye seniorpolitik tager udgangspunkt i, at medarbejderne er vidt forskellige og har meget forskellige ønsker til deres seniorliv på arbejdsmarkedet.

Men samlet set er den bygget op omkring fem punkter:

  • Årlige seniorsamtaler for alle ansatte over 55 år, som skal sætte lys på medarbejderens ønsker og muligheder.
  • Tilbud om en seniorudviklingsplan, som netop skal komme de individuelle ønsker i møde.
  • Ledere og chefer skal have styrket viden om og vejledning i seniorordninger og lignende.
  • Vejledninger, der handler om seniorpolitik, opdateres og gøres let tilgængelige.
  • Arbejdsulykker og sygefravær skal mindskes ved at sætte fokus på arbejdsmiljøet for seniorerne.