Helene OlesenUfaglærte skal aflaste sundhedspersonalet og være tættere på patienterne, hvis sygehusene skal hænge bedre sammen i fremtiden. Sådan lyder det i nye anbefalinger fra Robusthedskommissionen.
Flere faggrupper skal tage ydervagter, flere skal op i tid, og flere ufaglærte skal overtage nogle af kerneopgaverne på sygehusene.
Det er nogle af de anbefalinger, som Robusthedskommissionen netop har fremlagt om fremtidens sundhedsvæsen.
Robusthedskommissionen, der blev nedsat af regeringen for et år siden, har kigget på, hvordan der sikres mere personale og mere tid til at pleje og passe patienter i et sundhedsvæsen under pres.
I alt har Robusthedskommissionen lagt 20 anbefalinger frem. Og flere af dem går meget konkret på, hvordan personalets tid og ressourcer kan bruges bedre.
- Vi skal tilbage til, at fuldtidsansættelse på sygehusene er udgangspunktet. Deltid skal ikke være normen, lød det blandt andet fra Søren Brostrøm, kommissionens formand, da han præsenterede anbefalingerne på et pressemøde.
I dag er for eksempel hver anden sygeplejerske ansat på halv tid, oplyste han.
Kan overtage alle de små opgaver
Flere faggrupper – herunder ufaglærte – skal deltage i de borgernære opgaver, lød anbefalingen.
- Det kan også være ufaglærte, der i højere grad har borger- og patientnære opgaver, og som vi måske senere kan rekruttere og uddanne, sagde Søren Brostrøm.
I 3F ser formand for den offentlige gruppe, Lydia Callesen, positivt på flere af forslagene. 3F organiserer rengørings- og serviceassistenter på sygehusene.
Og i Lydia Callesens optik kan netop de to grupper få en nøgleopgave, hvis nogle af anbefalingerne skal blive til virkelighed:
- Både rengørings- og serviceassistenterne skal tænkes meget mere ind i de sygehusopgaver, der har med patienterne at gøre. Serviceassistenter kan bistå en sygeplejerske, for eksempel ved forflytning af patienter eller være sårholder. Serviceassistenten kan også servere vand og mad. Altså de små opgaver, som kan frigive tid hos andre til mere komplekse opgaver, siger Lydia Callesen.
Hun understreger, at rengørings- og serviceassistenterne naturligvis ikke skal tage sundhedsfaglige beslutninger. Så hun frygter ikke, at det vil gå ud over kvaliteten i forhold til patienterne.
En bekymring, som Dansk Sygeplejeråd ellers har rejst.
- Der skal jo ske en kompetenceudvikling. Det betaler sig altid, også for rengørings- og serviceassistenter. Så hvis de opbygger kompetencer til at varetage specifikke patientnære opgaver, så vil det ikke gå ud over kvaliteten, mener Lydia Callesen.
Ledelsen mere tæt på
En af Robusthedskommissionens anbefalinger går også på, at der kommer mere nær ledelse ude på de enkelte sygehusafdelinger. Og at der lyttes mere til medarbejderne.
Her minder Lydia Callesen om, at man igen skal huske alle faggrupperne.
For hvis rengørings- og serviceassistenter rives væk og bliver ansat i et centralt servicecenter væk fra de enkelte sygehusafdelinger, kan man glemme alt om, at de kan overtage patientnære opgaver.
- De bliver nødt til at have en leder, der er tæt på alle de andre faggrupper, der varetager opgaverne på de enkelte afdelinger, siger Lydia Callesen.
Robusthedskommissionens anbefalinger skal nu forbi regeringens bord, og senere barsler også Sundhedsstrukturkommissionen med sine anbefalinger.
Den kigger blandt andet på, hvordan sundhedsvæsnet skal indrettes i fremtiden, hvor især flere ældre borgere får behov for pleje og behandling. Dét arbejde ventes færdigt næste forår.
