Gå til hovedindhold

Fejlmeddelelse

  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 90 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 91 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).
  • Notice: Undefined index: und i include() (linje 92 af /srv/www/sites/all/themes/fagbladet_3f/templates/node/node--article--full.tpl.php).

Platformsøkonomi er kommet for at blive. Og vi skal være med til at påvirke den i den rigtige retning. Det er 3F og den deleøkonomiske virksomhed, Hilfr, enige om. Men der er stadig langt mellem, at enderne når hinanden.

Platformsøkonomi er kommet for at blive. Det er globalt, og det breder sig over landegrænser, siger Tina Møller Madsen, gruppeformand for Privat Service, Hotel og Restauration.

Nogen er nødt til at tage den nødvendige snak: Hvordan skal platformsøkonomien udvikle sig i Danmark? Det har 3F og den deleøkonomiske virksomhed, Hilfr, nu sat sig i spidsen for.

3F og Hilfr, der formidler rengøring i private hjem, har i over et års tid mødtes og drøftet udfordringerne. Og de er enige om én ting: Platformsøkonomi - eller deleøkonomi - bliver en del af fremtiden. Derfor er det bedre at favne den, forbedre den og stille krav til den - fremfor at lukke øjnene og drømme sig tilbage til fortiden.

- Platformsøkonomi er kommet for at blive. Det er globalt, og det breder sig over landegrænser. Hvis vi ikke går ind i dialogen, har det måske pludselig bredt sig, uden at vi har været med til at påvirke retningen. Det er årsagen til, at vi er gået i dialog med Hilfr, siger Tina Møller Madsen, formand for 3F Privat Service, Hotel og Restauration.

Den pæne dreng

Hilfr formidler rengøring i private hjem til i øjeblikket 900 kunder. Det sker gennem 170 såkaldte hilfers i København og Aarhus.

Hilfr er “den pæne dreng i klassen”, når det gælder platformsøkonomi. Det er både 3F og Hilfr selv bevidste om.

- Vi har kigget meget på platformsøkonomi i Danmark og udlandet. Og vi har set, at platformsøkonomi ofte er bygget op omkring dårlige vilkår, dårlig betaling og skatteunddragelse. Men vi ser et forretningspotentiale i at gøre tingene anderledes. Hvis vi behandler hilferne ordentligt, og de får en god løn, tror vi også på, at de leverer en bedre ydelse. Og vi mener også, at kunder gerne vil betale for bedre vilkår, som de gør med eksempelvis Fairtrade-produkter. Vi ønsker at gøre folks sorte rengøring til hvid rengøring. Vi ønsker, at vores hilfere betaler skat, og vi forbeholder os ret til at udveksle oplysninger med SKAT, forklarer Steffen Wegner Mortensen, der er medstifter af Hilfr.

Hilferne skal som minimum tage en timeløn på 130 kroner. Oveni kommer et obligatorisk velfærdstillæg på 20 kroner. Det giver en minimumsbetaling på 150 kroner i timen, som er “i den dyre ende” sammenlignet med andre platformsøkonomier inden for rengøring.

Velfærdstillægget skal den enkelte hilfer bruge til at lægge til side til pension, ferie og lignende.

Problemet er arbejdsgiveransvaret

Hilfr er jo ikke “banditter”, lyder det fra 3F’s Tina Møller Madsen.

- De vil gerne det rigtige - de vil gerne have ordnede forhold - de har forsikringer med videre. Og hvis platformsøkonomi kan gøre sort rengøring til hvid, skal vi sådan set heller ikke stille os i vejen for det. Men det, der er problematisk med et firma som Hilfr, er stadig, at de ikke anerkender sig arbejdsgiveransvaret. Sygeløn, pension, feriepenge - det har hilferne intet af. Dér vil vi gerne forpligte Hilfr til at tage et ansvar, pointerer Tina Møller Madsen.

Men Steffen Wegner Mortensen kommer ikke til at agere arbejdsgiver, som var det et traditionelt rengøringsfirma. For platformsøkonomi er platformsøkonomi, understreger han:

- Noget af det, der kendetegner platformsøkonomi, er fleksibilitet. Og vores hilfere er personer, der bevæger sig lidt i kanten af arbejdsmarkedet eller måske er de imellem to job. Så en traditionel virksomhed med fuldtidsansatte vil ikke hænge sammen for os. Så kunne vi lige så godt dreje nøglen om. Det er vigtigt, at vi tager platformsøkonomien på platformsøkonomiens egne principper og forsøger at forme i stedet for at drømme os tilbage til virkelighed, hvor arbejdsgiver og arbejdstager-forholdet altid var mere klart, siger han.

Ikke den perfekte løsning

I 3F køber Tina Møller Madsen dog ikke dét argument.

- Problemstillingen er måske ikke så stor, når der er tale om 170 løstarbejdende. Men hvad, når det bliver 1.000 hilfere, der lever af det? Så skal der godt nok en rygrad til hos den enkelte, hvis der skal sættes 12 kroner af til pension, tre kroner til ferie og så videre. Der er mange flere problemer i det her, end Hilfr umiddelbart anerkender offentligt, siger Tina Møller Madsen.

Steffen Wegner Mortensen kalder da heller ikke sit karakteristiske velfærdstillæg på 20 kroner for “den perfekte løsning”.

- 20 kroner løser ikke alle de her problemer - det anerkender jeg selvfølgelig. Men det åbner ballet for en diskussion, og det sender også et signal til kunderne om, at hér får hilferen noget ekstra. Vi skal jo hele tiden forklare vores kunder, hvorfor vores pris ligger lidt højere end andres, siger han.

Bedre end sit rygte

Generelt mener Steffen Wegner Mortensen, at fagbevægelsen er bedre end sit rygte, når det gælder hele indstillingen til platformsøkonomi. Men lige nu savner han de næste skridt: Nogle konkrete udmeldinger, som hele fagbevægelsen står bag, og som handler om, hvilke krav man så vil stille til platformsøkonomien. Vel at mærke på platformsøkonomiens egne præmisser.

- Konkret kunne vi for eksempel godt tænke os et fagforeningsmedlemskab for folk, der er tilknyttet platformsøkonomi. Som er differentieret. For arbejder du fire timer om ugen via Hilfr, vil du ikke betale flere hundrede kroner til en fagforening. Jeg ved, at det er lettere sagt end gjort. Men jeg håber, at fagbevægelsen vil tage diskussionen, for det er da ærgerligt, hvis de ikke får foden inden for på det marked, siger Steffen Wegner Mortensen.

Ikke på tegnebrættet

Steffen Wegner Mortensen efterlyser også en slags mærkningsordning - a la Svanemærket eller OK-forhold - som blåstemper de platformsøkonomier, der er socialt ansvarlige. Det vil sige, at de betaler skat, giver en ordentlig løn, har forsikringer i orden med videre.

- En mærkningsordning ville skubbe platformsøkonomien i den rigtige retning og hjælpe med at guide forbrugerne, mener Steffen Wegner Mortensen.

I Tina Møller Madsens optik er ingen af delene dog på tegnebrættet.

- Et differentieret medlemskab ville kræve en stor politisk diskussion, og mærkningsordningen ligger heller ikke lige til højrebenet. Men der er ingen tvivl om, at vi er helt enige med Hilfr i, at vi må præge den her debat i forhold til, hvordan digitaliseringen kommer ind på vores arbejdsmarked, siger hun.

På den skattemæssige del ligger Hilfr og 3F også på linje, understreger hun.

Vi skal påvirke

- Politisk kan vi sammen være med til at påvirke vores lovgivere i en retning, så der bliver lavet nogle afgræsninger. For der er rigtigt meget, der er nyt i forhold til platformsøkonomi. Der er meget, der ikke er brugbart i forhold til de modeller, vi kender i dag. Og det er vi nødt til at diskutere og favne, understreger Tina Møller Madsen.

Mandag har det såkaldte Disruptionsråd holdt sit tredje møde. Her var platformsøkonomi på dagsordenen. For rådet skal komme med forslag til, hvordan Danmark bedst griber mulighederne i den teknologisk udvikling. Og drøfte, hvordan vi udbygger et arbejdsmarked med dynamik og uden social dumping.

Steffen Wegner Mortensen fra Hilfr og 3F’s formand Per Christensen har begge talt ved mandagens møde.